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精益工具工業(yè)工程 蘇州:2025年07月11日
1. IE概述動作分析工程分析時間分析搬運與布置2. 動作分析(People motion study)動作分析改善次序動作改善四原則排除組合3. 沙布利克分析與作業(yè)改善18動作要素改善詳解4. 經(jīng)濟動作原則 (Ergonomics)四項基本原則減少動作數(shù)量追求動作平衡縮短動作移動距離使動作保持輕松自然的節(jié)奏動作經(jīng)濟的......
IE工業(yè)工程應(yīng)用與實踐技法提升 蘇州:2025年07月11日
1.制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)部、工程部、質(zhì)量部、工藝部、技術(shù)部、研發(fā)部、IE/PE/生產(chǎn)工程師、PMC以及IE愛好者。2.對IE有較全面了解,但缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗與系統(tǒng)應(yīng)用的學(xué)員;【課程收益】1.掌握IE技術(shù),提高工作效率;提升IE(工業(yè)工程)技能,有效的在現(xiàn)場發(fā)揮、消除一切無效作業(yè)浪費;如:不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程、動作浪費、時間浪費......
現(xiàn)代工業(yè)工程—效率改善的利器 蘇州:2025年07月18日
通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討,期望學(xué)員了解和掌握;---工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用;?????---工業(yè)工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運分析等;???---改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)。課程大綱:第一講:工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場改善的有力武器......
工業(yè)工程IE實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年07月26日
第一單元:工業(yè)工程概論?工程的定義?通過UPS 的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的故事引出工業(yè)工程的作用.讓學(xué)員直觀了解工業(yè)工程的作用,激發(fā)學(xué)員對于工業(yè)工程學(xué)習(xí)的興趣.?接著放兩段關(guān)于工業(yè)工程及工業(yè)工程師作用的視頻,讓學(xué)員直觀感知工業(yè)工程大致是什么,在哪些領(lǐng)域有應(yīng)用.從而順理成章地引出工業(yè)工程的定義.?工業(yè)工程的作用和應(yīng)用?介紹工業(yè)工程中......
高效物料庫存控制管理 上海:2025年07月17日
PMC,供應(yīng)鏈相關(guān)部門,以及公司高層培訓(xùn)收益有效產(chǎn)出提升計劃:搭建基于產(chǎn)品生命周期的品類進銷存管理體系,擴大有效產(chǎn)出。運營成本優(yōu)化計劃:搭建品類毛利、庫存監(jiān)測管理系統(tǒng),優(yōu)化上下游庫存成本。課程大綱模塊一:庫存管控對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用1.庫存作為競爭優(yōu)勢的一個來源2.庫存對財務(wù)績效的影響3.庫存與產(chǎn)、供、銷的關(guān)系4.......
TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效 深圳:2025年09月19日
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于成本管控的人士課程大綱:第一部分 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關(guān);2)企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識;3)降本思路:開源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4)部門協(xié)同的降本增效的五種思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤的杠桿效應(yīng)7)精益管理的核......