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采購流程優化與采購成本控制 杭州:2025年09月11日
一、采購組織架構與流程設計企業目標與采購管理目標采購部戰略規劃指標體系采購部在企業供應鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能要求采購部組織架構設計與權責分工---三......
采購流程優化與供應商評估與管理 上海:2025年07月10日
自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注......
采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海:2025年07月11日
一、采購管理的挑戰1、從家庭采購和工業采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業能力二、優化采購運作流程1、采購流程不合理的后果2、采購管理的基本流程3、各種采購流程的關鍵難點4、優化采購流程的3R模型-Re-eng......
采購流程優化與供應商評估和管理 上海:2025年08月08日
采購是公司的成本中心還是利潤中心,現在的企業對于這點已經沒有什么懷疑了,采購部門在企業的作用已經非常的不容忽視!企業產品開發、保證質量、生產效率、成本控制等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!而最主要的供應商管理的部門是采購部門!供應商管理水平在某種程度上決定了企業的競爭力!供應商管理的挑戰有哪些?......
產品需求挖掘與規劃實踐 上海:2025年07月11日
一、產品需求管理綜述(2小時)本單元學習目標:1)理解產品需求的重要性及其常見問題2)掌握產品需求的重要概念3)掌握需求工程在研發管理體系中的位置4)掌握端到端集成產品需求管理體系1.產品需求問題研討1) 產品需求的常見問題2)產品需求問題的根源分析2.需求相關的重要概念1)從市場角度理解的需求: WANTS/NEED......
人才盤點與人才梯隊建設技巧 北京:2025年08月21日
針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的科學性:對世界標桿企業案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內容掉進經驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學性實操性:精選了5個咨詢案例在課程中深入講解,5個咨詢案例都是朱老師親身經歷的,極具參考性,可模仿或創造性地模仿工具性:課程提供5個只有咨詢客戶才......