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“龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系全解讀”高級研修班 廈門:2025年08月02日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、副總、總監(jiān)、人力資源、企業(yè)管理、戰(zhàn)略投資、計劃運(yùn)營等負(fù)責(zé)人課程大綱:第一部分:龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系的內(nèi)涵與模式探索1.龍湖的運(yùn)營管理理念2.龍湖的運(yùn)營管理內(nèi)涵(1)運(yùn)營績效管理(設(shè)定—跟蹤—評估)(2) 時間節(jié)點(diǎn)管理(項目進(jìn)度計劃管理)(3)質(zhì)量管理(成果管理)(4) 決......
生產(chǎn)運(yùn)營管理與智能制造 杭州:2025年07月04日
1.了解現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營在企業(yè)中的重要性和各部門間的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。2.掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營就是將企業(yè)資源合理科學(xué)的計劃與過程控制管理,全面深入學(xué)習(xí)中長期、短期計劃設(shè)計的邏輯思維和可執(zhí)行的實(shí)操管理機(jī)制。3.掌握現(xiàn)代手段對企業(yè)運(yùn)營管理的重要性和必要性,全面提升企業(yè)核心競爭力課程大綱一、生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)企劃管理(1H)1.全面分......
SCM 供應(yīng)鏈運(yùn)營管理 杭州:2025年07月18日
一、供應(yīng)鏈與價值鏈的運(yùn)營管理1.BPR供應(yīng)鏈管理概述1)新供應(yīng)鏈的定義與基本模型2)供應(yīng)鏈的特征與類型3)供應(yīng)鏈的四個業(yè)務(wù)流程4)供應(yīng)鏈運(yùn)營管理的四大支點(diǎn)5)供應(yīng)鏈運(yùn)營管理規(guī)劃的八大原理6)SCOR五個管理流程的梳理7)供應(yīng)鏈運(yùn)營管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)2.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展階段與未來發(fā)展趨勢1)供應(yīng)鏈發(fā)展階段①......
PPM生產(chǎn)流程優(yōu)化與運(yùn)營管理 杭州:2025年08月22日
第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優(yōu)化的概念3.企業(yè)未來發(fā)展的流程規(guī)劃4.以產(chǎn)品鏈為中心的全價值鏈5.全供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程6.集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程7.企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程8.部門內(nèi)業(yè)務(wù)流程9.產(chǎn)品線業(yè)務(wù)流程10.流程優(yōu)化的功能和作用11.牛鞭效應(yīng)改善管理1)VOI系統(tǒng)的構(gòu)建2)VMI系統(tǒng)的構(gòu)建3)JMI 系統(tǒng)的構(gòu)建4......
從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 深圳:2025年08月22日
1案例解析:需求到產(chǎn)品規(guī)劃的整體過程說明:以下案例,根據(jù)學(xué)員單位的行業(yè)特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產(chǎn)品的全生命周期設(shè)計方案1.1產(chǎn)品規(guī)劃的作用1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預(yù)判斷產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)果的好壞?1.2基于IPD的產(chǎn)品規(guī)劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰(zhàn)略繼承到市場研究1.3.2發(fā)現(xiàn)新的業(yè)......
全能型渠道經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)動作訓(xùn)練 深圳:2025年07月12日
1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟,有效處理好四類市場:中心市場、重點(diǎn)市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具,統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法,并學(xué)會在企業(yè)發(fā)展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,建立有效的經(jīng)銷商培訓(xùn)體系。學(xué)會如何利用渠......