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職業經理人管理技能提升 蘇州:2025年08月13日
系統性:企業管理是一個系統工程,注重綜合能力的均衡發展,因而在管理技術上也注重系統性的學習和培訓;改變行為:對企業來說,不能帶來管理行為的改變,是沒有任何意義的。本訓 練將職業經理經理的必備管理技能設計成一個個的能力點,使他們通過抓能力點而達到改變行為、轉變觀念的目的。實踐操作性:管理技能是動手能力、實戰能力,不能用于......
金牌執行力-職業經理的十項管理技能 蘇州:2025年09月13日
語言激情幽默,觀點精辟獨到,善于激勵學員,極富影響力;交互式培訓,角色扮演、互動演練、情景模擬、管理游戲、頭腦風暴容入培訓全過程;以知名大公司的親身任職經歷,向學員深入解析管理案例;培訓對象:企業總經理,副總,工程、技術、生產、財務、研發、質量等各部門之中高層管理干部課程大綱:一、自我管理1.角色認知(職業規劃)(1)......
職業經理人的商務演示心理學 蘇州:2025年09月24日
引言 提升商務演示能力的環境與背景第一章、打動聽眾第二章、素材準備第三章、PPT技巧第四章、現場呈現技巧......
職業經理人的6項修煉 上海:2025年07月10日
1、認知職業經理人應有的職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制,全面管理素養的提升3、樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能4、了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創雙贏和諧工作環境5、建立團隊合作工作氣氛,培養良好工作文化默契,進而建立高績效......
現場6S與可視化管理 上海:2025年08月25日
課程設置了大量的可視化管理案例,通過分析總結可視化管理的各種方法,通過本課程的學習,學員能夠:1. 明確推行車間可視化管理基礎條件等2. 了解先進的可視化管理理念及方法3. 掌握可視化推行的方法和步驟4. 提高生產現場管理水準,建立可視化標準化管理5. 提高生產效率、減少不合格品發生、提高安全管理能力課程大綱:第一章:......
彈性PMC—生產計劃與物料控制 北京:2025年09月26日
一、物料需求及物料計劃的基本概述1.廣義及狹義的物料需求2.獨立需求的概念3.相關需求的概念二、依照B.O.M計算獨立需求和相關需求(計算演練)三、客戶需求計劃/生產計劃和物料計劃的相互關系及影響1.供應鏈環境下的物料計劃體系圖示2.牛鞭效應案例分析-需求預測偏差對物流計劃的沖擊3.內部制造模式對物料計劃的影響(附案例......