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6S管理與實施技巧 蘇州:2025年09月07日
一、何謂6S1、6S的概念:整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企業形象(2)提高工作效率(3)保障質量,消除故障(4)降低成本,減少浪費(5)減少安全事故,保障安全生產(6)是現場管理的基礎3、實施6S的意義:使企業穩健成長,顧客滿意度提高,員工樂業敬業,相關方滿意4、實施6S的目的:......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2025年09月11日
生產副總、廠長、生產經理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現場管理干部課程大綱第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰案例:......
6S管理實戰訓練 上海:2025年07月02日
各部門主管、經理、公司推行6S負責人、班組長及相關興趣愛好者.課程收益1.全面了解6S是什么;2.走出推行6S的七大誤區;3.掌握實施6S的各類工具;4.掌握6S的實施步驟、方法和技巧;5.6S推行成功案例分享;6.如何持續和深化推行6S。課程大綱:一、基礎篇1.6S:人員品質提升之利器6S:企業文化的實踐2.6S的定......
精益·6S管理實戰研修訓練 上海:2025年07月19日
第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)4、精益6S管理基礎-實施整理、整頓、清掃......
向標桿學增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳:2025年07月12日
企業常見問題:1、只有物質激勵,沒有精神激勵,單純的雇傭制關系,很容易被競爭對手高薪挖走;2、老板只是一味地傳播文化來影響中高層。無共識、無討論,難影響員工,無法快速同頻共進;3、文化梳理不清晰,如同無頭蒼蠅,東榔頭西棒子,找不準核心定位;4、主張個人績效而非組織績效,非組織作戰,更多是靠英雄;5、沒有牽引火車頭,績效......
有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理 上海:2025年08月08日
(結合10個以上案例)一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設計1. 企業績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用。2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經過調崗或培訓后,仍不能勝任工作”?3. “不能勝任工作”是強調勝任能力,還是強調工作結果?4. 因員工“不能......