福州QC培訓(xùn)公開課

新舊QC七大手法訓(xùn)練 廈門：2025年07月10日

一、質(zhì)量管理基本原理和知識、意識1、質(zhì)量的術(shù)語2、質(zhì)量的等級和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的供方關(guān)系（JQM）5、持續(xù)改進的方式（漸進式和突破式等）6、改進的核心—過程7、改進的對象—數(shù)據(jù)8、持續(xù)改進的成功結(jié)果二、實際演練1、提出現(xiàn)場的問題點（包括效率、成本、品質(zhì)、服務(wù)和安全方面）1)維......

運用QC工具實施8D改善 廈門：2025年08月04日

生產(chǎn)管理人員：生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、現(xiàn)場主管、班線長、現(xiàn)場工程師（IE、PE、ME）等。質(zhì)量管理人員：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、現(xiàn)場質(zhì)量工程師（QA、QE、QC）等。其他管理人員：客服、售后服務(wù)人員、采購、供方管理人員（SQE）等。課程收益:通過講師演繹，讓學(xué)員學(xué)會問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統(tǒng)QC7工具。通過......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 廈門：2025年08月11日

學(xué)員的能力和技能顯著提高，能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高培訓(xùn)對象制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和......

現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年07月31日

生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、工程、技術(shù)等部門管理人員課程收益全面了解當(dāng)前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用學(xué)會應(yīng)用QC Story組織品管圈，進行工作效率、工作質(zhì)量和現(xiàn)場環(huán)境的改善掌握現(xiàn)場IE改善的基本原則，從經(jīng)......

新格局下房企全流程合法低稅負運營策略與最新稅收政策全解析 上海：2025年06月30日

增值稅稅率調(diào)整時間確定，增值稅下調(diào)誰將受益？作為中國第一大稅種的增值稅是政府減稅政策的重要一環(huán)，此次減稅政策又將重點影響哪些行業(yè)值得關(guān)注。在“金稅三期”大數(shù)據(jù)嚴征管背景下，房地產(chǎn)企業(yè)如何從戰(zhàn)略運營視角全流程全稅種預(yù)算管控，轉(zhuǎn)換財稅處理思維觀，優(yōu)化全程業(yè)務(wù)運營和涉稅管控，從籌建環(huán)節(jié)資金準備進企業(yè)到......

Excel進階-數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析在管理中的應(yīng)用 上海：2025年09月11日

[提升價值]企業(yè)的宗旨是尋求利益最大化，以最少的成本換取最大的價值。企業(yè)總是通過采購上千萬的輔助軟件來優(yōu)化流程，提升企業(yè)自身價值。但卻忽略了身邊最簡單最直接的工具EXCEL。一個百元的產(chǎn)品也可以實現(xiàn)提升企業(yè)價值的作用。[數(shù)字決策]利用數(shù)據(jù)去做分析與決策，可以有效避免因為經(jīng)驗或者感性認識而帶來的投資風(fēng)險，并可更加合理的進......