福州激勵(lì)技巧培訓(xùn)公開課

有效的員工激勵(lì)技巧 蘇州：2025年07月02日

一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵(lì)1、激勵(lì)的重要性2、激勵(lì)在企業(yè)發(fā)展中的含義3、激勵(lì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用4、案例分析與應(yīng)用二、激勵(lì)理論與企業(yè)運(yùn)用1、人性假設(shè)理論與企業(yè)應(yīng)用2、經(jīng)典激勵(lì)理論與企業(yè)應(yīng)用3、激勵(lì)理論的企業(yè)應(yīng)用4、案例分析與分組討論三、激勵(lì)員工的常見誤區(qū)1、激勵(lì)員工的常見誤區(qū)2、如何規(guī)避激勵(lì)員工誤區(qū)3、案例與應(yīng)用分析四、倍增士......

現(xiàn)代銷售團(tuán)隊(duì)有效管理與激勵(lì)技巧 廣州：2025年07月26日

第一講、營(yíng)銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)第二講 “放單飛”前的專項(xiàng)訓(xùn)練第三講 銷售隊(duì)伍的過程控制要點(diǎn)（一）經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)議（二）隨訪、隨查（三）述職及工作溝通（四）管理表格的設(shè)計(jì)與推行（五）四把鋼鉤的組合運(yùn)用第四講 銷售經(jīng)理彈性領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)第五講 銷售隊(duì)伍的有效激勵(lì)......

向標(biāo)桿學(xué)習(xí)：組織發(fā)展方案落地班 福州：2025年08月13日

(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應(yīng)速度（靈活性）2、資源/能力的集中協(xié)調(diào)（經(jīng)濟(jì)性）3、投入與產(chǎn)出/經(jīng)營(yíng)與業(yè)績(jī)4、組織發(fā)展與以上要素的核心關(guān)系（二）直掛云帆篇課程回答：OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解：基于業(yè)績(jī)和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解：組織設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)的常......

《轉(zhuǎn)型期的人才、人才、人才》 福州：2025年09月12日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、高管等經(jīng)營(yíng)班子及核心管理團(tuán)隊(duì)（高端人脈的互動(dòng)平臺(tái)）【課程大綱】一、“人才”與“人員”的主要分別在哪里？1、人才的價(jià)值應(yīng)指他在企業(yè)或組織中的生產(chǎn)力。2、人才的貢獻(xiàn) ≥ 公司支付的報(bào)酬二、在自己公司里培養(yǎng)一個(gè)人才， 最快的方法是什么？1、培養(yǎng)人才基本上......

供應(yīng)商選擇、管理與培育 上海：2025年08月14日

一. 采購(gòu)供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估的方法我們的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是否合理？選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例——評(píng)估體系的建立三. 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商選擇原則決定供應(yīng)商供應(yīng)能力的因素分析采購(gòu)供應(yīng)過程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略四.對(duì)單一供應(yīng)商的選擇客戶......

成為管理教練-運(yùn)用GROW技術(shù)幫助員工成長(zhǎng) 廣州：2025年08月02日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。課程大綱第一講：教練必知心理學(xué)模型一、行為發(fā)展心理模型1. 事實(shí)影響思想2. 思想影響情緒3. 情緒影響行為4. 行為影響結(jié)果體驗(yàn)活動(dòng)：一定神奇的帽子視頻案例：一個(gè)洗碗工坎坷的心里路程二、DISC人際行為風(fēng)格識(shí)別心理學(xué)1. D型性格的的行為識(shí)別2. I型性格的的行為識(shí)別3. ......