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供應(yīng)鏈運營與采購管理 福州:2025年07月11日
第一模塊:企業(yè)為何需要供應(yīng)鏈管理◆ 案例導(dǎo)入:湖南某重工、山東某食品企業(yè)、華潤醫(yī)藥等企業(yè)運營現(xiàn)狀給我們什么警示1、供應(yīng)鏈管理本質(zhì):供應(yīng)需求平衡2、供應(yīng)鏈SCOR模型:為何計劃只有一個3、供應(yīng)鏈管理的要素:計劃、采購、生產(chǎn)、物流、信息、資金4、供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略:費舍爾矩陣5、五種供應(yīng)模式:MTO/MTS......6、我們......
供應(yīng)商環(huán)境下的采購價格分析與成本控制 廈門:2025年07月09日
了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購系統(tǒng)化,全局化的降本管理理念學(xué)會并運用報價的分析與供應(yīng)商報價的方法課程大綱:第一篇:怎么做——采購系統(tǒng)化,全局化理念一、傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.供應(yīng)鏈過程中的一系列成本因素2.供應(yīng)鏈成本的分類:職能成本,過程成本,失效成本3.供應(yīng)鏈管理......
國有企業(yè)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 廈門:2025年07月09日
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務(wù),也賦予了國有企業(yè)新的使命責(zé)任。堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè),充分發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻。招標(biāo)采購作為國有企業(yè)一項重要的經(jīng)營活動,它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景,也關(guān)乎國有資產(chǎn)保值增值。國有企業(yè)的性質(zhì)要求其招標(biāo)采購......
“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班 廈門:2025年07月23日
(一)國有企業(yè)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》有關(guān)要求;2.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024〕21號);3.國家標(biāo)準(zhǔn)《電子采購交易規(guī)范 非招標(biāo)方式》(GB/T 43711-2024);4.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購......
用EXCEL進行敏銳的財務(wù)分析 廣州:2025年07月31日
一、為精準(zhǔn)財務(wù)數(shù)據(jù)做準(zhǔn)備快速獲取海量數(shù)據(jù)1、從不同位置獲取數(shù)據(jù)1)從系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)到EXCEL中2)從不同工作簿中匯總數(shù)據(jù)3)從不同工作表中匯總數(shù)據(jù)2、對數(shù)據(jù)進行合規(guī)性清理1)快速剔除表格中不符合要求的數(shù)據(jù)2)快速刪除重復(fù)的數(shù)據(jù)3)快速刪除多余的空白行3、快速比對兩張表格的異同之處1)不同工作表中數(shù)據(jù)的對比2)輕松審核......
贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 北京:2025年07月30日
課程介紹上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中,基層建設(shè)已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效,唯一可行的就是通過調(diào)動基層員工的積極性,發(fā)揮團隊協(xié)作能力,規(guī)范基層管理組織行為,打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式,從而使企業(yè)精細(xì)化管理的過程中,實現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)......