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質量成本控制與質量改善 蘇州:2025年07月09日
一、質量成本管理的基本概念1、工廠質量管理的發展2、質量活動中產生的成本分析3、質量成本分析結構圖4、質量成本的四大組成部分二、為何財務管理無法降低質量成本1、工廠財務損益表結構介紹2、如何在制造費用中識別質量成本3、三級質量成本科目數據收集及分析方法4、質量成本目標制定及預算管理方法三、質量預防成本統計分析1、廠中常......
QCC質量改善活動與QC七大手法活用 蘇州:2025年07月11日
第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章 分析和交流工具(包括QC七大手法)第四章 創新思維......
現場質量管理與質量改善 蘇州:2025年08月01日
1、掌握現場質量快速突破性改善的實用方法與工具;2、創建品質穩定的現場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本;3、建立現場質量問題解決經驗庫,積累與固化成功的經驗;4、有效推進質量改善,提高數字化質量工作能力;5、掌握正確的問題意識和問題眼光,善于發現重點質量課題;6、課程挑戰:任何用其他質量工具難以快速、徹......
企業質量管理與質量改善 蘇州:2025年08月13日
一、 質量的發展歷史及定義二、 質量的實現流程和監管體系三、 質量實現要素和改善方向四、 質量改善活動五、 質量課題改善六、 改善提案活動......
以客戶為中心顧問式銷售 北京:2025年07月12日
銷售不是強迫賣,而是站在客戶的角度幫助顧客買。顧客的購買是一連串的決定過程,銷售工作就是推進客戶的決定過程。在不同的場合(公開場合、私下場合),客戶采購的不同階段(收集客戶資料,引導客戶需求、后期幫助客戶確定采購指標并推薦產品),銷售的不同階段(初次陌生拜訪、熟悉客戶的拜訪),銷售人員需要掌握不同的拜訪技巧。李禹成老師......
從需求到產品規劃 北京:2025年09月26日
公司CEO、產品總監、產品規劃部門、產品經理等課程大綱:1案例解析:需求到產品規劃的整體過程說明:以下案例,根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞?1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整......