福州談判方略培訓(xùn)公開課

六段有效演講導(dǎo)師認(rèn)證課（版權(quán)課） 福州：2025年07月19日

1.每人準(zhǔn)備一篇3分鐘演講，主題不限，內(nèi)容盡量選擇平時(shí)會(huì)做到的演講，并將演講稿打印出來(lái)帶到課堂現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)需背誦。PS：這個(gè)作業(yè)只是為課堂演練做準(zhǔn)備，有個(gè)初稿即可，課堂上還會(huì)根據(jù)學(xué)到的方法加以優(yōu)化。2.網(wǎng)上搜索并完整觀看三篇演講：俞敏洪《擺脫恐懼》，楊瀾《世界上人們最恐懼的事情》，崔永平《生命中的最后一天》。課程導(dǎo)入：1.......

公眾演說(shuō)與魅力表達(dá) 福州：2025年09月13日

一、學(xué)習(xí)《公眾演說(shuō)與魅力表達(dá)》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影響力的提升2、案例：演說(shuō)在企業(yè)中如何落地和產(chǎn)生效益二、演講的臺(tái)風(fēng)塑造1、演說(shuō)的“唱、念、坐、打”2、臺(tái)風(fēng)塑造、氣場(chǎng)塑造、吸引力塑造3、實(shí)操：現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練臺(tái)風(fēng)三、基本功修煉1、個(gè)人魅力的五個(gè)一2、演講的一顆心3、演講的三個(gè)好意識(shí)4、基本......

PPT高手之路：工作匯報(bào)與精彩演示 廈門：2025年07月07日

1. 商務(wù)PPT的作用：為商業(yè)結(jié)果做貢獻(xiàn)* 商務(wù)PPT的應(yīng)用場(chǎng)景- 商務(wù)PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運(yùn)用方面的區(qū)別* 商務(wù)PPT：為商業(yè)結(jié)果做貢獻(xiàn)2. 以結(jié)果為導(dǎo)向的* 以聽眾為中心* 理解左右腦的分工與協(xié)作* 投其所好：調(diào)動(dòng)聽眾思維3. 全面建立結(jié)構(gòu)化思維* 職場(chǎng)必備的結(jié)構(gòu)化思維* 構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的......

溝通影響力：源自“影響力”大師西奧迪尼博士經(jīng)典理論 廈門：2025年07月11日

企業(yè)收益：1、實(shí)現(xiàn)更高效的跨部門溝通與協(xié)作，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利完成；2、提升員工的溝通效率和效能，打造有活力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；3、培養(yǎng)卓越溝通影響力的管理者，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行，提升業(yè)績(jī)。崗位收益：1、從對(duì)抗型思維轉(zhuǎn)變?yōu)楹献餍退季S模式，減少和消除矛盾和抵制；2、運(yùn)用跨部門影響戰(zhàn)略，改善各部門間合作關(guān)系，推動(dòng)工作進(jìn)展......

小辣椒：項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)戰(zhàn)模擬 上海：2025年08月26日

小辣椒可以幫助學(xué)員更高效地定位出當(dāng)下重要的事和人；調(diào)動(dòng)適當(dāng)?shù)睦嫦嚓P(guān)方，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔茫嵘袆?dòng)上的決策力和優(yōu)化資源的能力，取得該項(xiàng)工作最大化的商業(yè)價(jià)值。具體來(lái)說(shuō)：幫助項(xiàng)目經(jīng)理從發(fā)揮項(xiàng)目最大商業(yè)價(jià)值的角度評(píng)估項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目管理中，抓對(duì)事情比把事情做對(duì)更重要理解在項(xiàng)目各階段的關(guān)鍵成功因素并確定各階段的工作重......

采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí) 上海：2025年09月26日

企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已變成了供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理離不開財(cái)務(wù)的支持，而供應(yīng)鏈管理的結(jié)果會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效起著非常重要的影響，作為供應(yīng)鏈管理人員在工作中必須深入理解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，才能更好的結(jié)合供應(yīng)鏈管理工作和公司財(cái)務(wù)目標(biāo)，正確制定......