福州年度規劃培訓公開課

如何制定品牌營銷年度規劃 上海：2025年09月25日

企業的老板們、職業高管們每半年，都會為【營銷規劃】這個問題深深苦惱：1.要么沒體系——公司到底怎么做大？各業務單元到底怎么做大？2.要么沒內容——該寫的都寫了，怎么操作起來，全是問題？3.要么沒效果——品牌定位也有呀，產品規劃也有呀，營銷活動還挺多......

向標桿學習：組織發展方案落地班 福州：2025年08月13日

(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度（靈活性）2、資源/能力的集中協調（經濟性）3、投入與產出/經營與業績4、組織發展與以上要素的核心關系（二）直掛云帆篇課程回答：OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解：基于業績和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解：組織設計與運營的常......

《轉型期的人才、人才、人才》 福州：2025年09月12日

一、“人才”與“人員”的主要分別在哪里？1、人才的價值應指他在企業或組織中的生產力。2、人才的貢獻 ≥ 公司支付的報酬二、在自己公司里培養一個人才， 最快的方法是什么？1、培養人才基本上應該是實施“干部儲備”制度。2、快速培養一個人才，就像叫......

向標桿學習：組織發展方案落地班 廈門：2025年07月09日

1、組織領域百花齊放、百家爭鳴，如何做適合我們企業自身的組織發展（OD）工作?2、OD工作有無一般性的實操框架，可以邊干、邊學、邊豐富，且是服務于業績和組織效能提升的?3、OD如何做深、做寬，實現組織與個體的雙贏?4、越來越多的一號位、業務高管、OD、人力資源一把手認識到OD是一把手工程，組織與業務緊密關聯，如何在實踐......

瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 上海：2025年07月26日

企業中高層管理人員。課程大綱：一、管理者應具備的意識面對變化的市場我們的選擇改變和提高員工意識是領導的任務理想的管理者：桃太郎管理者必備的條件管理者的理想類型：團隊型領導的修煉管理者應具備的意識①顧客優先②創造忠誠顧客的二元特性分析③顧客導演的流動④企業的經營意識：利潤主義、成本主義、售價主義⑤效率的認識：真假效率、全......

高績效團隊建設與管理（侯華） 上海：2025年08月06日

第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......