廈門大客戶銷售培訓公開課

大客戶管理：策略、戰術與規劃 廈門：2025年07月10日

管理大客戶的銷售總監 、銷售工程師或大客戶經理 、銷售經理課程大綱1. 大客戶經理的工作* 大客戶管理定義* 大客戶管理的組織模型2. 大客戶經理——知識管理者* 專家和顧問角色* 獲得和保持對客戶的深入了解* 草擬出SWOT分析3. 大客戶經理——業務管理者* 提供者／......

顧問式銷售策略 廈門：2025年07月14日

* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程大綱:1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能，做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題，引導......

向華為學銷售管理與訓戰體系建設 廈門：2025年07月18日

作為銷售管理者乃至企業負責人,您的銷售團隊是否也面臨如下現象:√ 像無頭蒼蠅一樣"瞎忙",卻總找不到可成交的有效銷售商機√ 大項目手忙腳亂, 不知道如何進行結構化項目分析和策略制定√ 銷售拜訪"隨心所欲", 不知道如何循序漸進的獲取客戶信任&r......

SPI版權課：Solution Selling?解決方案銷售執行 廈門：2025年09月12日

企業收益：1、引進解決方案銷售流程管理體系與系列工具，縮短銷售周期，減少銷售成本；2、挖掘新的客戶資源，并與客戶建立長期穩定的合作關系，實現銷售持續增長；3、構建解決方案式銷售的企業文化，培養卓越的銷售精英，打造高績效的銷售團隊。崗位收益：1、掌握綜合集成的銷售工具、銷售技巧和方法；2、利用資源對客戶進行研究，并制定拜......

解決方案式銷售：源自IBM的銷售實戰經驗提煉 廈門：2025年09月26日

1、融入IBM大量銷售實踐案例，對大客戶銷售的關鍵環節進行系統化分析，邏輯嚴謹、闡述深入透徹；2、教學形式豐富，引入了多種教學形式，引導、案例教學、錄像、互動練習等，易于學員理解與掌握；3、課程架構模型先進、成熟，工具高效實用，落地性強，便于學員學完即用，提升銷售效率。課程對象銷售總監、大客戶經理、一線銷售代表、主管，......

贏在大客戶 溫州：2025年08月09日

1.樹立專業的大客戶銷售人員的形象，贏得客戶的尊重2.通過對不同信息的分析，了解在客戶心目中的位置和所處的環境，掌握客戶走向3.掌握銷售漏斗原理，了解客戶的需求及對產品的看法4.通過運用有效的詢問和分析工具，掌握處理人脈關系的方法，制定未來的行動方案5.掌握銷售策略的運用，提高個人的影響力，保證項目的成功課程大綱：模塊......

《贏在大客戶》——大客戶銷售，讓業績翻番 溫州：2025年08月09日

1.樹立專業的大客戶銷售人員的形象，贏得客戶的尊重。2.能夠全面、透徹的了解大客戶銷售的過程和特點，讓銷售過程清晰可控3.掌握“絕對成交”的8個銷售步驟，以及每步中的關鍵成功要素，并且能有運用規范的銷售工具和技巧，有計劃的開展銷售，有步驟的成交4.能夠利用銷售工具總結本公司的銷售流程、成功經驗和......

大客戶銷售技巧與項目運作實務 深圳：2025年07月04日

主要針對項目型銷售的銷售員以及行業和區域主管的培訓，項目規模從幾十萬到幾百萬，也可達到幾千甚至過億的項目。客戶行業從設備銷售，建筑工程，軟件服務。客戶主要以招標的方式，來購買他所要的服務。行業覆蓋，網絡設備，IT設備，電器設備，建筑工程，建筑用材料，燈光工程，軟件服務。課程大綱第一部分 項目運作---事關成敗項目越大，......

大客戶銷售培訓內訓課程

銀行產品顧問式營銷實戰訓練 主講：陳老師

能用客戶需求導向的銷售模式取代產品推銷導向的思維模式，建立一種值得客戶信任的行為模式，展現客戶期待的角色形象——理財顧問而非推銷員，從而構建值得客戶托付一生的服務關系；學會構建客戶的金字塔結構，提高銷售業績的可預測性及溝通過程的可控性；懂得如何進行低風險的顧問式需求探尋，讓客戶感知從&ldquo......

大客戶銷售經理商務談判 主講：何老師

全程互動，情景模擬，角色扮演，學員參與，模型導入！拒絕空洞理論，演繹實戰營銷；追求學以致用，達成業績提升！內容：第一單元：全面認識談判―――讓您全面的系統的認知和了解談判談判的5W （談判的時間、地點、人員安排等）?請描繪你心中的談判情景?談判的4類典型定義，展示不同的談判風格?談判時間的選擇技巧?談判地點的選擇技巧?......

大客戶的開發與管理 主講：鈕老師

提升大客戶銷售全面認知，掌握大客戶銷售流程；學習項目管理與商務談判，提升大客戶開發技能；學會制定產品方案和競爭策略的能力；掌握大客戶關系維護與管理技能。課程對象：中基層管理干部，大客戶銷售專業人員課程大綱：導語：大客戶項目的現狀和問題1）公司內對大客戶開發的重視程度不夠，人員變動頻繁2）大客戶開發過程缺乏系統性連貫性，......

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