廈門超市管理培訓(xùn)公開課

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實操班 廈門：2025年07月11日

總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、督導(dǎo)、店長、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊，老板 + 運營 +企劃 + 店長，團隊學(xué)習(xí)，落地效果更好！培訓(xùn)大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業(yè)績還是增長困難？1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭......

金牌店長執(zhí)行力落地班 廈門：2025年07月17日

模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執(zhí)行力的管理基石1、大多數(shù)是開環(huán)PDCA,只有閉環(huán)PDCA才會形成執(zhí)行力2、......

優(yōu)秀連鎖店長高級研修班 深圳：2025年07月06日

“開不開店看老板，賺不賺錢看店長”，門店與門店的競爭事實上就是門店店長之間的競爭。店長不僅是門店最高層的管理者、經(jīng)營者，在規(guī)模上與效益競爭的日益加劇的今天，店長更成了連鎖經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵。零售為王、贏在終端，店長是店鋪與超市經(jīng)營的策劃與導(dǎo)演者，他把握著企業(yè)經(jīng)營的命脈，決定著店鋪與企業(yè)經(jīng)營的好壞，既......

優(yōu)秀連鎖經(jīng)營門店長訓(xùn)練營 深圳：2025年08月01日

店長是那些能以有限的資源和合理的成本，完成店面營運的績效、業(yè)績和利潤目標(biāo)，并使店面有可持續(xù)進步的人。一個好的店長需具備的條件，首先應(yīng)該是對品牌和企業(yè)有著一致的認(rèn)同。從某種程度上說，店長還應(yīng)具有人格的凝聚力和向心力，有運用人、財、物的領(lǐng)導(dǎo)力，以及對商品知識的接受和表達能力。有銷售管理能力，具備經(jīng)營能力和經(jīng)營知識，能夠掌握......

職業(yè)化店長的六項修煉 深圳：2025年08月20日

第一章店長的自我管理1、店長和店員的角色區(qū)別2、店長所扮演的六大角色3、對待工作的四好心態(tài)修煉4、調(diào)節(jié)壓力的五個途徑5、提高工作效率（時間管理）的幾個方法第二章 店員管理1、目前團隊管理急需解決的三個問題2、零售行業(yè)80＼90后員工普遍狀態(tài)3、讓店員服從的三個手段4、提升店員執(zhí)行力的141工程（1）樹立一個觀念（2）堅......

優(yōu)秀連鎖經(jīng)營門店長研修班 深圳：2025年08月22日

第一章：店長的角色與定位一、店面運營管理的本質(zhì)是什么？二、店長的四種類型三、店面“靈魂”人物店長的“八大”角色1、播種機2、指揮官3、協(xié)調(diào)者4、溫控器5、分析者6、興奮劑7、培訓(xùn)者8、執(zhí)行者四、由“超級導(dǎo)購”到“團隊教練”的......

零售行業(yè)數(shù)據(jù)化管理 深圳：2025年09月11日

一、建立數(shù)據(jù)化思維1、數(shù)據(jù)化思維2、用數(shù)據(jù)說話3、用圖表說話4、如何防數(shù)據(jù)忽悠5、如何制作及解讀數(shù)據(jù)報告6、做個合格的數(shù)據(jù)分析人員二、建立零售思維1、人貨場的思維邏輯2、零售思維流程圖3、零售思維的輔助工具三、洞悉零售規(guī)律1、周銷售權(quán)重指數(shù)的概念及計算方法2、利用權(quán)重指數(shù)進行目標(biāo)管理3、月度|年度銷售預(yù)測4、洞悉銷售中......

連鎖運營團隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)班 深圳：2025年09月13日

企業(yè)老板想做大，“后臺”崗位職責(zé)不健全制約連鎖擴張，如何建立科學(xué)的組織架構(gòu)？企業(yè)老板想建設(shè)“后臺”組織體系，但本地招不到理想的督導(dǎo)、企劃、培訓(xùn)等人才？企業(yè)老板有實力不斷開店，但是儲備店長能力不足制約擴張，如何復(fù)制人才？企業(yè)運營部門功能健全了，門店執(zhí)行卻出現(xiàn)偏差，如何界定總......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新零售終端銷量突破S6制勝系統(tǒng) 主講：譚老師

經(jīng)銷商、店長、廠家課程大綱第一部分 零售門店遇到的挑戰(zhàn)?門店銷量增長遇到的瓶頸?決定門店銷量的七項KPI指標(biāo)生意額＝客流量×入店率×接觸率×體驗率×客單價×成交率×回頭率?零售商的兩條出路：獵人?農(nóng)夫??零售門店贏利模式老化帶來的挑戰(zhàn)：什么是贏利模......

礪劍行動——金牌店長五項修煉 主講：耿老師

實戰(zhàn)案例講解、小組研討、現(xiàn)場演練、情景模擬、心理剖析、實用工具課程大綱：第一項修煉：終端業(yè)績GPS系統(tǒng)——目標(biāo)管理（MBO）思考：有了目標(biāo)，還缺什么防范終端目標(biāo)黑洞為什么有的人害怕定目標(biāo)為什么有的人對目標(biāo)已經(jīng)麻木警惕——目標(biāo)的SMART原則早已過時防范終端目標(biāo)設(shè)定的3大誤......

舞動奇“績”之我是冠軍店長 主講：陳老師

總公司零售部管理人員、市場督導(dǎo)；代理商、加盟商、店主；店長及儲備干部課程收益：通過課程學(xué)習(xí)，我們將達到以下課程目標(biāo)● 全面掌握終端管理中每個管理層面的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)● 快速提升終端的產(chǎn)品銷量，樹立公司和產(chǎn)品品牌的高效應(yīng)● 借鑒國際先進理念和系統(tǒng)，建設(shè)終端的管理制度，用科學(xué)的管理體系控制終端風(fēng)險● 結(jié)合企業(yè)實踐經(jīng)驗，建設(shè)&ld......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程