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新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 廈門:2025年07月12日
您是否有過同樣的經歷?人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業利潤嚴重流失!未與員工簽訂勞動合同,支付雙倍工資!醫療期內早辭退一天,用人單位多賠4萬多元!解雇“詐病”員工,企業被判賠償4萬多!勞動者工作滿22年,單位拒續簽判賠44個月工資!員工違紀、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對策!依據企業制......
國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 廈門:2025年08月06日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
人力資源法律法規與用工風險整體解決方案 福州:2025年09月25日
各企事業單位負責人、董事長、總經理、副總經理、人力資源部經理/總監、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓經理、培訓主管、培訓師、招聘主管,企業法律顧問,勞資、工會、行政等部門經理等相關部門負責人參加培訓內容主題一:近期出臺的最新用工相關法律法規解讀與應對主題二:《勞動合同法》下員工入職管理中的風險控制主題三:《勞動合同法......
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務 深圳:2025年07月04日
一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業規章制度對員工產生約束力的法定條件及認定員工“嚴重失職,造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任?3、試用期內員工不勝任工作能隨意解雇么?4、“不能勝任工作”的判定基礎及法律意義(1)&ldquo......
績效管理與不勝任的取證、調崗、培訓、解除合規管理及應對 深圳:2025年07月05日
企業人力資源部門專業人士及企業法務部門專業人士課程大綱一,績效管理概述1、績效管理HR如何防止被入坑?2、與績效管理有關的法律規定3、績效管理視角與法律規制視角的鴻溝管理目的與員工利益保護4、績效管理視角與法律規制視角的契合管理手段與員工利益保護5、案例分析二,法律對績效管理的規制(一)規章制度制定流程的法律約束1、對......
勞動風險預防控制體系建設與用工管理 深圳:2025年07月10日
《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》開頭就提到主要闡明國家戰略意圖,明確政府工作重點,引導規范市場主體行為,是我國開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的宏偉藍圖,是全國各族人民共同的行動綱領。涉及社會保障體系、休息休假、延遲退休、健全工資決定、合理增長和支付保障機制、消除就業性別......
最新工資支付管理法則、實務及降低工資、加班工資實用技巧 深圳:2025年07月10日
企業董事長、經理、廠長、人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。課程大綱:(課程大綱僅為課程部分內容綱要,具體內容見課程講義)一、《深圳市員工工資支付條例》等法律法規的適用范圍。工資糾紛類型分析。二、工資的定義、構成;屬于與不屬于工資構成的項目;如何確定住房公積金、社會保險費的繳納基數以及解除勞......
勞資糾紛預防與法律風險防范實務操作暨《社會保險法》《工傷保險條例》權威解析高級研修班 深圳:2025年07月10日
隨著我國經濟發展和社會轉型的不斷加快,勞資關系發生了巨大的變化,多種因素引發的勞資關系矛盾與爭議不斷增多,并日益常態化。近年來,一些地方發生的一系列較嚴重的勞資糾紛和沖突,嚴重影響了社會的和諧和穩定,已上升為當今社會諸多矛盾沖突的主要內容之一。如何從源頭上預防和減少企業與員工之間的勞資糾紛,構建和諧的勞資關系;如何正確......
勞動關系管理培訓內訓課程
《民法典》背景下的勞動法與人力資源管理 主講:李老師
《民法典》被稱為“社會生活的百科全書”,是新中國第一部以法典命名的法律,在法律體系中居于基礎性地位,也是市場經濟的基本法。從以上內容來看,似乎沒有涉及到勞動用工的內容。實則不然,實務中的勞動用工問題與《民法典》有千絲萬縷的聯系,因此,必須正視人力資源管理中的風險問題,樹立風險意識,積極探索人力資......
利用新《合同法》維護企業合法權益 ——企業的合同風險防范 主講:蘇老師
一、合同訂立過程中的風險防范1、合同成立后合同就一定生效嗎?區分合同成立和合同生效2、一諾千金──合同成立必經的兩個階段:要約與承諾3、口頭合同是合同嗎?──注意合同的訂立形式4、格式合同──商家手中的一把“雙刃劍”5、數據電文與電子簽名法──簽訂合同的新形式6、可“不負責任&rdq......
高情商離職面談技巧 主講:蒲老師
企業高管、各部門負責人、人力資源員工【課程大綱】一、離職面談簡述二、離職面談的積極作用1.挽留人才2.發現制度短板3.完善企業管理4.調整招聘行為5.解除團隊內部矛盾6.促進公司長遠利益發展三、離職面談障礙表現表現一:離職員工有所顧慮,不愿多談。表現二:離職員工事不關己,高高掛起。表現三:離職員工去向已定,聲東擊西。表......