廈門研發管理培訓公開課

IPD新質引擎：煥啟產品開發新紀元 廈門：2025年07月10日

第一天 參觀華為工業互聯網創新中心+IPD主題分享09:00-09:30標桿學習行前引導華為工業互聯網中心背景及參訪學習行程介紹。巴士課堂學習顧問09:30-10:30參觀華為工業互聯網創新中心全面了解華為在工業互聯網、云計算、大數據及IOT等技術在制造業企業的落地方式和成功案例。該中心將力爭建設成為全國工業互聯網應用......

注塑成型新技術 廈門：2025年07月12日

1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應用3、多級熔膠速度的作用與設定方法4、多級背壓的作用與設定方法5、多級注射壓力的作用與設定方法6、多級注射速度的作用與設定方法7、多級保壓的作用與設定方法8、使用多級注塑控制程序的條件9、何種情況下需使用多級注塑控制程序10、什么情況不需使用多級注塑控制程序11、多級注......

IPD+敏捷高級訓戰班 廈門：2025年08月28日

企業CEO/總經理、產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、研發骨干人員等。課程收益很多處在IPD管理變革的不同階段，有些企業在IPD起步的路上；有些已經成功的實施了IPD，希望引入敏捷應對變幻莫測的市場和客......

多級注塑成型技術 溫州：2025年08月24日

1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應用3、多級熔膠速度的作用與設定方法4、多級背壓的作用與設定方法5、多級注射壓力的作用與設定方法6、多級注射速度的作用與設定方法7、多級保壓的作用與設定方法8、使用多級注塑控制程序的條件9、何種情況下需使用多級注塑控制程序10、什么情況不需使用多級注塑控制程序11、多級注......

研發人員培養及任職資格管理 深圳：2025年07月04日

幫助企業研發管理人員、研發骨干和普通研發人員解決以下問題：如何打造一支能征善戰的研發隊伍？如何通過任職資格管理留住骨干員工、加速員工成長、激發員工積極性、培養干部隊伍？研發人員應建立哪些良好的職業習慣？如何運用任職資格建立優秀的研發文化？各職位等級任職標準有何不同？如何才能晉升？如何從技術崗位走向管理崗位？應如何轉變？......

華為產品開發流程全景沙盤實戰演練 深圳：2025年07月04日

企業高管（總經理/市場、研發等各領域副總、總監）IPD體系管理與實施團隊成員各級產品研發管理人員課程內容第一部分 IPD核心思想與產品開發流程華為導入IPD體系的背景（華為早期的高質量、低成本戰略與IPD體系的完美匹配）IPD的核心思想及理念IPD的跨職能團隊與運作高效開發流程的特點IPD產品開發流程簡介第二部分 Ch......

如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 深圳：2025年07月04日

一、團隊管理熱身游戲游戲演練：撲克游戲——上中下三層互動（體驗：管理對人與對事，三層角色定位，目標下達，控制與跟蹤，愿景與目標共享，結果反饋等）1、為什么失敗（成功）？2、中高層在執行過程中犯了什么錯誤？3、基層干部在執行過程應該扮演什么角色？二、如何構建高績效的研發團隊1.研發人員的特點1）.......

赴深圳華為考察企業文化與研發、營銷、生產管理研修班 深圳：2025年07月06日

1．各單位高級決策者，包括：董事長、CEO、總裁、總經理、副總經理、廠長等；2．企業中層管理者，包括：人力資源經理、生產經理、研發經理、投資、財務經理、技術管理與研發人員、市場管理及營銷人員等業務部門人員。培訓頒發證書:培訓結束后，由國家發展和改革委員會培訓中心向培訓期滿的學員頒發《培訓證書》，可作為后續教育的記錄登記......

研發管理培訓內訓課程

中高端住宅、小戶型公寓及大型小區商業配套設計 主講：沈老師

上篇 方法才是最重要的能力一、優秀設計案例分析、比較，精細化設計的功效 案例分享二、精細化設計管理的組織保障如何組織設計流程（設計流程優化）、設計標準化工作組織、設計計劃體系1、標準化設計程序對常規設計流程的再造與優化——并行式設計管理的重要性，對成本、工程品質的控制手段，以及材料部品設計深化工......

IPD集成產品開發管理體系精講 主講：張老師

中國要想在15年之內實現創新型國家的戰略轉移，首先必須實現“從中國制造走向中國創造”，在這個轉變的過程中，“中國企業除了研發別無選擇”（邁克爾·波特語）。中國企業在新產品/新服務的研發面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，......

AI驅動型項目管理-DeepSeek項目管理轉型實戰 主講：豐老師

1. 效率躍遷：需求分析效率提升300%，AI聚類分析實現需求優先級自動排序，減少42%無效變更（數據源于金融行業案例）；風險響應速度提升5倍：AI知識圖譜實時預警83%潛在風險，動態緩沖管理降低進度偏差率至1.7%（數據源于芯片制造案例）；會議時間壓縮53%：AI自動化生成會議簡報、紀要及任務卡，釋放管理者30%溝通......

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