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精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理---精益企業(yè)變革之道 上海:2025年08月13日
第一部分:精益生產(chǎn)方式概要一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史淵源二、精益思想與精益實踐:精益生產(chǎn)方式延伸到流程型企業(yè)的模式;三、3、 精益經(jīng)營系統(tǒng)知識體系構(gòu)架第二部分:精益生產(chǎn)方式的核心思想:消除浪費一、認識什么是浪費:了解流程型制造企業(yè)的七大浪費;二、制造型企業(yè)生產(chǎn)管理要素:4M浪費分析;三、消除浪費的高效方法:三日......
聯(lián)合體模式下EPC總承包提質(zhì)增效利潤策劃與風險管控專題培訓(xùn) 廈門:2025年07月10日
第一部分:EPC合同條件在實踐中的應(yīng)用綜述1、承包人控制風險、扭虧為盈的主要思路;2、《民法典》對EPC項目的規(guī)范與影響;3、《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(一)》對EPC項目的規(guī)范與影響;4、《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》(GF2020-0216)與2011文本的區(qū)別應(yīng)用;5......
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)視角下隱患排查治理與安全事故風險防范實戰(zhàn) 廈門:2025年07月11日
1.提高工程人員的責任意識、安全文明意識2.了解標桿房企的項目各階段安全管理重點3.了解標桿房企的區(qū)域安全管控體系【課程對象】1.房地產(chǎn)企業(yè)工程部全員2.現(xiàn)場管理人員【課程大綱】一、引言與案例分析1.1 課程介紹課程目的與預(yù)期目標安全管理的重要性1.2 案例分析:深圳某地產(chǎn)07·02觸電死亡事故項目背景與......
工程總承包計價規(guī)范、招投標、結(jié)算問題解析、造價精細化管理 廈門:2025年07月12日
各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等;各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務(wù)研習班 廣州:2025年08月23日
?面對客戶越來越高的品質(zhì)要求,如何有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量成本??品質(zhì)改善從哪里入手??采取什么方法??如何分析產(chǎn)品質(zhì)量成本??通過哪些途徑和方法來降低產(chǎn)品質(zhì)量成本?課程對象質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、管理人員、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分:質(zhì)量成本的構(gòu)成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預(yù)防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分......
外銷團隊建設(shè)與管理暨外銷人員的考評與激勵 深圳:2025年07月10日
今天的出口市場,以出口為導(dǎo)向的中國出口企業(yè),不僅面臨著內(nèi)憂外困的惡劣而復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,而且面臨著團隊不穩(wěn),外銷員出走的不利局面;如何處理外銷人員與企業(yè)的關(guān)系,與團隊管理人員的關(guān)系,成為外線團隊高管不得不考慮的問題。外銷員究竟是前線的“兵”,還是獨立運作的“將”;究竟是出口......