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工程項目管理實戰(zhàn)演練 深圳:2025年07月12日
了解工程項目管理的特點了解工程項目管理的框架及要點分享工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗:提升理念、開拓視野掌握工程問題分析與解決的方法套路培訓(xùn)頒發(fā)證書:pdu培訓(xùn)證明課程大綱:一、項目管理認(rèn)知前言:要管理一個項目,管理工作的總體框架是什么?為什么要學(xué)習(xí)項目管理?1、項目與項目管理a)什么是項目項目的特點哪些是項目項目與日常運作性工......
工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 上海:2025年07月22日
本課程結(jié)合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現(xiàn)工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風(fēng)險管理的方法來規(guī)避和進行問題解決、作為項目經(jīng)理和項目管理人員如果有效地實現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通,項目經(jīng)理應(yīng)具備的特質(zhì)和......
房地產(chǎn)工程項目管理與穿插施工案例解析 西安:2025年07月12日
【課程背景】 在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙,嚴(yán)苛的成本控制,不聽話的供應(yīng)商,緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質(zhì)量,減少客戶投訴,降低工程整改、返工、無效成本,成為當(dāng)前房地產(chǎn)項目管理中的一項重要關(guān)鍵。 深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關(guān)鍵線路工期,提升非關(guān)鍵......
業(yè)主工程項目管理實踐 北京:2025年07月12日
如何使投資項目盡快完工,發(fā)揮投資效益,顯然是每個業(yè)主關(guān)心的頭等大事,然而事實上,這恰恰并不是業(yè)主們所擅長的。面對錯綜復(fù)雜的項目環(huán)境、若隱若現(xiàn)的項目利害關(guān)系人和承包商們,項目業(yè)主是不是時常感覺“力不從心”?對于工程業(yè)主方(甲方),你是否曾經(jīng)遇到如下問題?不清楚哪些事情該做?不知道哪些事情該管?管理......
人才驅(qū)動:基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 廣州:2025年07月18日
當(dāng)眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求;而員工面對公司發(fā)展的同時,也在思考自身的發(fā)展道路在哪里?以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展無法本質(zhì)解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發(fā)我們思考:¢深陷KPI和績效管理中的企業(yè),HR......
大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細(xì)化人力資源管理 上海:2025年08月08日
你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計的各類表格,并且不會出錯。你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。你可以方便地制作工資表,并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計分析。你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對員工流失的可能性進行提前防范。你可以通過驅(qū)動因素表,直觀地建立各部門......