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TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 深圳:2025年07月11日
一、提高員工質(zhì)量意識的方法與技巧1、21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)2、質(zhì)量是由顧客定義的3、十大品質(zhì)理念4、質(zhì)量意識的內(nèi)涵5、沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量6、不良品是最大的浪費(fèi)7、質(zhì)量意識培訓(xùn)的九種形式8、員工應(yīng)具備的十種質(zhì)量意識9、質(zhì)量意識提升五大方法10、質(zhì)理管理的四不政策和五不放過11、本章重點(diǎn)知識回顧競賽試題故事:1)好心辦壞事2......
《TQM全面質(zhì)量管理》 深圳:2025年07月11日
模塊一:質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路當(dāng)頭棒!1、21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)2、顧客善變而追求價(jià)值最大化3、VUCA時(shí)代的全球經(jīng)營環(huán)境4、激烈的市場競爭5、員工、社會和相關(guān)方要滿意6、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是最好競爭武器!7、微利時(shí)代生產(chǎn)管理干部的管理新思維模塊二:從心認(rèn)知質(zhì)量管理的基本概念1、什么是質(zhì)量管理2、價(jià)格競爭轉(zhuǎn)變成......
TQM全面質(zhì)量管理持續(xù)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年07月26日
理解TQM全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略計(jì)劃;掌握TQM的工具、方法和關(guān)鍵點(diǎn)控制通過標(biāo)桿企業(yè)的案例,幫助管理人員掌握推行方法課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理,廠長,總監(jiān),質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各部門經(jīng)理、車間主任、工程師、技術(shù)員等課程大綱第一章全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)一、變化二、總體與樣本的統(tǒng)計(jì)量三、中心趨勢的度量四、離......
TQM-全面質(zhì)量管理推進(jìn) 深圳:2025年08月01日
通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:1)掌握現(xiàn)場品質(zhì)控制的理念!使你的大腦經(jīng)過最前言的品質(zhì)控制理念的洗禮。2)掌握現(xiàn)場品質(zhì)改善的方向,提高分析問題、解決問題能力 。3)掌握質(zhì)量控制幾改進(jìn)手法,成為你解決現(xiàn)場問題的利器。4)正確分析質(zhì)量成本,利用現(xiàn)有的資源,降低成本,創(chuàng)造最大的利潤!5)掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)在質(zhì)量管理中的運(yùn)用,為你的工程能力......
洞察自我-基于CPI測評的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 上海:2025年09月25日
企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)--為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓(xùn)的員工;企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工;有2年以上工作經(jīng)驗(yàn),對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一:導(dǎo)入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山:外部環(huán)境歸因組織冰山:表面現(xiàn)象歸因個人冰山:內(nèi)在個性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo):團(tuán)隊(duì)需求大于個......
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控3.0:難點(diǎn)梳理與解決優(yōu)化 上海:2025年09月29日
第一模塊:內(nèi)控實(shí)施收益與失效后果對比內(nèi)控體系與風(fēng)險(xiǎn)管理常見5大問題華人世界首富的風(fēng)險(xiǎn)觀對待風(fēng)險(xiǎn)控制的態(tài)度:海恩法則風(fēng)控的層次內(nèi)控實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的5個“法寶”COSO風(fēng)險(xiǎn)管理模型有效的控制風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)第二模塊:內(nèi)部控制體系詳解內(nèi)部控制實(shí)務(wù)框架體系結(jié)構(gòu)國際——《薩班斯法案》和《......