廈門采購成本分析培訓(xùn)公開課

扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價(jià)能力提升 廈門：2025年08月23日

模塊一： 如何精準(zhǔn)分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團(tuán)公司采購部是如何分析大宗材料價(jià)格上漲的？1.采購成本策略和企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略關(guān)系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項(xiàng)的需求的成本管理工具—卡拉杰克模型4.疫情后時(shí)代影響采購成本主要因素〖案例討論〗同一類材料價(jià)格為什......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2025年08月02日

企業(yè)采購實(shí)踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時(shí)維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對市場價(jià)格波動和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價(jià)能力，確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢？本課程將深入探討采購成......

采購成本分析與采購談判策略 深圳：2025年09月12日

最實(shí)用的課程內(nèi)容：不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵理論點(diǎn)，從實(shí)戰(zhàn)的深度出發(fā)，問題導(dǎo)向，超強(qiáng)針對性，最終又歸納到理論的運(yùn)用。最鮮活的案例教學(xué)：每一個(gè)理論點(diǎn)或者工具都會舉例或者做分享，其中重要的工具也會做相應(yīng)演示。從實(shí)際出發(fā)提出帶有普遍性的實(shí)操解決方案，提供解決問題的標(biāo)桿。最系統(tǒng)的解決方案：與您分享22年工作經(jīng)驗(yàn)，其中2......

采購與供應(yīng)策略及采購成本分析與預(yù)算管理 深圳：2025年09月13日

第 1章 商業(yè)需求分析及采購決策制定1. 什么是商業(yè)需求？2. 一般采購的周期應(yīng)該是怎么樣的？3. 采購發(fā)生的背景狀況分析4. 如何進(jìn)行采購的商業(yè)論證?5. 一般采購商業(yè)論證的標(biāo)準(zhǔn)是什么？第2章 如何估算成本和價(jià)格？1. 從哪兒獲取關(guān)于成本與價(jià)格的市場數(shù)據(jù)？2. 理解供應(yīng)商的定價(jià)機(jī)制3. 理解成本的涵義與層次4. 什么......

TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程資格認(rèn)證班 上海：2025年07月09日

由權(quán)威的國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會（IPTA）頒發(fā) [國際職業(yè)培訓(xùn)師資格證書]獲得本課程終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)機(jī)會*切實(shí)有效地提升培訓(xùn)師職業(yè)技能，加速邁入百萬價(jià)值培訓(xùn)師行列從此加入IPTA認(rèn)證培訓(xùn)師社交圈，與萬余名認(rèn)證學(xué)員相伴成長獲得進(jìn)階授權(quán)導(dǎo)師班報(bào)名優(yōu)惠，輕松踏入頂級事業(yè)導(dǎo)師殿堂塑造超級公眾感召力，舉手投足，盡顯職業(yè)風(fēng)范家庭、事業(yè)、人際......

數(shù)字化AI轉(zhuǎn)型以及AI在制造業(yè)的深度應(yīng)用場景 上海：2025年07月07日

企業(yè)中層管理者。課程內(nèi)容第一天：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI基礎(chǔ)第一章：引言與數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義與背景1.1.1 當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念1.2.1 定義與核心要素1.2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與期望第二章：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)與優(yōu)勢2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)框架2......