廈門成本改善培訓公開課

生產現場效率提升與低成本改善 長沙：2025年07月24日

隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下，企業要想謀求生存與快速發展，必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場，同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現場這個平臺上，運用......

基層管理效率提升與低成本改善 濟南：2025年09月27日

改善生產現場員工操作，促使全員掌握提升效率的實用方法，減少不必要的工作內容與流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握：?理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法?掌握七大浪費在生產中的現象?......

降本增效下物業項目精細化運營與經營成本改善實戰研修班 成都：2025年08月02日

第一章：公司視角下的全周期運營管理一、市場角度的周期管理1、增量市場開發2、存量市場維護二、一機兩翼下的運營管理模式1、以制度建設為機身-穩定支撐2、以過程管控為機翼-控制平衡3、以運營管控為尾翼-調節操縱4、以團隊建設為機頭-動力裝置三、5+運營模式解析1、“3+”三個立體化---組織架構搭建......

基層管理效率提升與低成本改善 北京：2025年07月09日

企業內部生產經理及生產主管，生產工程師，車間主任領班，班組長，以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程大綱第一部分：高效生產現場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產次品的浪費6、浪費......

如何構建標準化的勞動定額管理系統 上海：2025年08月23日

第一講：對勞動定額管理的系統認知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型實現勞動定額管理的六個目的勞動定額管理系統的五大組成體系問題：最基本的勞動定額方法是哪一種？大批量和小批量的制造企業分別適用哪種定額管理？第二講：對標準工時研究的系統認知標準工時的定義與時間的兩大特點標準工時確立的六個原則不屬于標準工時范圍的五個方面......

MSA測量系統分析高級實戰班 深圳：2025年07月10日

學員更加重視數據在解決問題中的決策作用；明白測量系統的全貌和目的；掌握測量系統開發資源和方法；掌握計量值可重復測量的分析方法；掌握計量值破壞性測量的分析方法；掌握計數值測量的分析方法；課程形式：講授 - 啟發式、交互式教學 - 小組討論- 案例分析 - 運作模擬- 角色扮演 - 練習- 自我評估測驗。培訓大綱：1、測量......