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薪酬體系設(shè)計(jì)、績效改進(jìn)與落地提升高級(jí)培訓(xùn)班 福州:2025年07月10日
第一部分 薪酬與戰(zhàn)略(Strategy)1、薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略接口與途徑-做大“米袋子”(企業(yè)利潤)、關(guān)注“飯鍋?zhàn)?rdquo;(人工成本)、強(qiáng)調(diào)“長身子”(薪酬策略)與“樹理子”(薪酬預(yù)算)2、專業(yè)為王-搞掂老板需知的薪酬理論(最低工資的......
薪酬體系設(shè)計(jì)中的難點(diǎn)與疑點(diǎn)問題解決 深圳:2025年07月11日
薪酬屬于待遇,薪酬屬于利益,薪酬屬于認(rèn)同,薪酬要考慮企業(yè)的承受度,薪酬也要考慮與員工的匹配度。因此,薪酬體系設(shè)計(jì)是企業(yè)人力資源管理的核心,薪酬體系設(shè)計(jì)中的利益平衡是要點(diǎn)。如何通過薪酬設(shè)計(jì)來平衡企業(yè)與員工之間的利益,既要考慮管理的問題,也要考慮法律的問題。同時(shí),薪酬體系設(shè)計(jì)也屬于高對(duì)抗性的環(huán)節(jié),薪酬引發(fā)沖突的,必然中傷員......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營 深圳:2025年07月31日
第一部分:KPI管理認(rèn)知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內(nèi)涵與外延2、KPI的價(jià)值與功能3、KPI與目標(biāo)之間的關(guān)系4、KPI的三大來源和三個(gè)層級(jí)第二部分:企業(yè)級(jí)KPI指標(biāo)體系建立咨詢案例:該企業(yè)如何通過彼得•杜拉克七個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域法建立企業(yè)級(jí)KPI?1、彼得•杜拉克七......
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 深圳:2025年07月31日
薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題,薪酬體系的完善與否對(duì)人才的選、用、育、留,乃至企業(yè)整體運(yùn)營及業(yè)績都有直接的影響。許多企業(yè)缺乏科學(xué)有效的薪酬體系設(shè)計(jì)與管理,對(duì)內(nèi)沒有公平性,對(duì)外沒有競爭力,常造成企業(yè)健康運(yùn)營與人力資源良性管理的瓶頸。因此,建立一套規(guī)范、公平、競爭力強(qiáng)的薪酬體系,是很多企業(yè)迫切需要解決的難題。薪酬管理......
黃金銷售五步法 深圳:2025年09月11日
熟悉銷售的標(biāo)準(zhǔn)流程增強(qiáng)銷售技巧完成從業(yè)余銷售到專業(yè)銷售的過渡提升銷售業(yè)績掌握Power BI Desktop呈現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化的技術(shù),享受無與倫比的圖表視覺盛宴。培訓(xùn)對(duì)象銷售從業(yè)者課程大綱一、銷售的本質(zhì)1.銷售到底在做什么?2.卓越的銷售和普通銷售的區(qū)別何在?3.體會(huì)專業(yè)和愛好者的區(qū)別二、提前理解的客戶關(guān)系1.銷售和客戶到......
新形勢下人力資源突破和創(chuàng)新 上海:2025年09月13日
希望突破和創(chuàng)新的人力資源從業(yè)者。課程大綱引言 ?新形勢和人力資源演進(jìn)?人力資源的挑戰(zhàn)模塊一 人力資源個(gè)人的突破?突破的概念模型HR的Z型突破和發(fā)展的第二條曲線反思:個(gè)人目前要突破的瓶頸是什么??突破的方法路徑打開思維- 成為T型人才打開心靈- 共情和感知他人打開意志- 探詢和浮現(xiàn)意圖活動(dòng):在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和裁員中感知他人......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...