廈門食品安全管理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量成本管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廈門：2025年07月09日

一、質(zhì)量管理基本原則克勞士比“經(jīng)典的質(zhì)量改進的14個步驟”SMART原則PDCA循環(huán)－4個階段8個步驟舊的質(zhì)量觀與新的質(zhì)量觀對比舊的關(guān)于成本與質(zhì)量關(guān)系的假設(shè)二、質(zhì)量成本的概念質(zhì)量成本管理的意義質(zhì)量成本的功能質(zhì)量管理體系評價的方法和指標直接質(zhì)量成本間接質(zhì)量成本失誤成本舉例一種關(guān)于質(zhì)量成本的新觀點如......

GDT檢具設(shè)計及檢測（2天） 廈門：2025年07月09日

本課程時長為2天。檢具的檢測原理就在是模擬最嚴酷的裝配狀態(tài)，是最便捷檢測方法,被制造業(yè)廣泛采用，在ASMEY14.43中有詳細講解。本課程內(nèi)容包括：檢具的設(shè)計原理、驗證方法和應(yīng)用，通止規(guī)設(shè)計，檢具定位裝夾設(shè)計，材料選擇和相關(guān)熱處理，檢具基準的確定，檢具公差分配的原理和規(guī)則，等等計量型檢具和功能性檢具的實現(xiàn)和應(yīng)用。另外本......

新舊QC七大手法訓(xùn)練 廈門：2025年07月10日

本課程時長為2天。在許多公司已經(jīng)認證了ISO 9000等質(zhì)量管理體系的今天，如何獲得和超越競爭對手的質(zhì)量水平是大家殫精竭慮的問題？數(shù)據(jù)分析是質(zhì)量改進的基礎(chǔ)，新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具，是很多質(zhì)量管理人士的至愛，但存在對不同工具如何用，何時用，如何組合發(fā)揮功效的問題；SGS整合全球培訓(xùn)資源，推出品管新舊七工......

POKA-YOKE防錯防呆技術(shù) 廈門：2025年07月10日

第一章: 防錯法概述1、測試：你會出錯嗎？2、什么是防錯？3、防錯法意味著“第一次把事情做好4、防錯法起源5、失誤、錯誤和缺陷6、人的失誤一般原因7、制造過程常見失誤8、管理過程的常見失誤9、防錯法的作用10、對待失誤的三類態(tài)度第二章：運用FMEA進行防錯管理1、FMEA分類系統(tǒng)FMEA設(shè)計FMEA過程FM......

內(nèi)部控制與風險管理—實現(xiàn)內(nèi)部控制的價值創(chuàng)造 上海：2025年07月17日

理解控制活動的種類及應(yīng)用方法掌握采購及付款循環(huán)涉及的風險以及相應(yīng)對策掌握銷售及收款循環(huán)涉及的風險以及相應(yīng)對策掌握貨幣資金循環(huán)涉及的風險以及相應(yīng)對策掌握財務(wù)報告控制涉及的風險以及相應(yīng)對策內(nèi)部控制活動設(shè)計和執(zhí)行中應(yīng)注意的要點和問題培訓(xùn)對象：負責內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人......

十大典型勞動爭議案件復(fù)盤分析 上海：2025年09月11日

2019年中美貿(mào)易戰(zhàn)，經(jīng)濟下行，國家政策調(diào)整進入深水區(qū)，“社保入稅”、“個稅改革”相繼實施，企業(yè)減負與合規(guī)的心理預(yù)期并存，外部形勢不明朗亦導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)外部重組加劇，搬遷、裁員、轉(zhuǎn)移、并購、解散案件屢見報端，員工的激勵保留與用工靈活性需求并存。勞動關(guān)系進入深度調(diào)整期。見微知著......