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組織行為學(xué)和心理調(diào)適 廣州:2025年08月24日
“組織行為學(xué)”與“心理調(diào)適技巧”是管理心理學(xué)范疇中兩個(gè)重要的概念。組織行為學(xué)是一門專業(yè)性非常強(qiáng)的工作,需要管理者對(duì)心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科有較為深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)也要求管理者掌握較高的疏導(dǎo)技巧。這樣才能將所掌握的相關(guān)知識(shí)正確的加以應(yīng)用,以幫助“員工”解決......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 廈門:2025年07月08日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動(dòng)種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別采購循環(huán)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)- 不合格的供應(yīng)商- 采購價(jià)格虛高- 收貨、......
全面預(yù)算管理編制運(yùn)用與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制 廈門:2025年07月10日
每到年末,應(yīng)該是公司年終考核的高峰期。但考核的依據(jù)是什么?很多民營企業(yè)的經(jīng)理人如此形容“具體怎么考核不清楚,老板也說不清楚,反正只要到手的獎(jiǎng)金不比去年少就行。”從這種對(duì)激勵(lì)措施不清楚的狀況可以看出,這些企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者都沒有真正把預(yù)算與考核掛鉤,也沒有通過做預(yù)算來保證企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施和激勵(lì)業(yè)績......
互聯(lián)時(shí)代的組織變革 廈門:2025年07月11日
近年來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起,展現(xiàn)出某種顛覆性的力量,其快速迭代與靈活多變的特質(zhì)讓很多傳統(tǒng)企業(yè)感到無所適從。扁平化、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、多任務(wù)和項(xiàng)目制等詞匯變成熱門,互聯(lián)網(wǎng)思維引爆市場。在這個(gè)易變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,有些傳統(tǒng)企業(yè)唯恐被替代,甚至開始探索相應(yīng)的組織變革——如何洞悉傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型面臨的難......
流程管理 北京:2025年07月12日
1、認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值什么是流程流程觀念及帶來的影響流程與工作流對(duì)比流程管理及價(jià)值案例分享您所在的企業(yè)不同部門之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是強(qiáng)調(diào)部門垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化?跨部門協(xié)同的理念在企業(yè)的核心理念中得到體現(xiàn)了嗎?什么樣的流程才是好流程……2、精益流程管理概念及與傳......
項(xiàng)目管理實(shí)踐-項(xiàng)目全過程控制管理 廣州:2025年07月11日
使學(xué)員能把項(xiàng)目管理方法應(yīng)用到目前的實(shí)際工作的項(xiàng)目中去:1、使培訓(xùn)學(xué)員理解項(xiàng)目管理的總體框架、方法2、使培訓(xùn)學(xué)員掌握項(xiàng)目管理具體操作技能:· 計(jì)劃的方法· 執(zhí)行保障的方法· 項(xiàng)目控制的方法3、得到實(shí)際項(xiàng)目的具體操作建議課程對(duì)象:公司職能部門經(jīng)理、部長、主任、項(xiàng)目經(jīng)理、基層主管等課......