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全面預(yù)算管理編制運(yùn)用與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制 廈門:2025年07月10日
每到年末,應(yīng)該是公司年終考核的高峰期。但考核的依據(jù)是什么?很多民營企業(yè)的經(jīng)理人如此形容“具體怎么考核不清楚,老板也說不清楚,反正只要到手的獎金不比去年少就行。”從這種對激勵措施不清楚的狀況可以看出,這些企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者都沒有真正把預(yù)算與考核掛鉤,也沒有通過做預(yù)算來保證企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施和激勵業(yè)績......
預(yù)算管理工具實(shí)操班 廈門:2025年08月21日
模塊一:財(cái)務(wù)預(yù)算模型思維與工具組合1. 財(cái)務(wù)預(yù)算模型思維與常用Excel函數(shù)① 尊重事實(shí)與數(shù)據(jù),依靠常識與邏輯,找出關(guān)鍵假設(shè)與規(guī)律,通過運(yùn)算與結(jié)果輸出② 典型財(cái)務(wù)預(yù)算模型的構(gòu)建與邏輯③ 如何開發(fā)一個(gè)好的財(cái)務(wù)預(yù)算模型:FLASH法則,KISS法則④ 財(cái)務(wù)預(yù)算模型常用的Excel函數(shù)與實(shí)操技巧Ø IF、SUM......
全面預(yù)算管理“三板斧”——精準(zhǔn)預(yù)測、滾動調(diào)整、敏捷分析 廈門:2025年08月21日
總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,預(yù)算工作負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分析人員、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程收益:最大可能地降低支出、提升利潤,優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理定位目標(biāo)問題,鎖定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),幫助企業(yè)“有的放矢”地發(fā)展直面全面預(yù)算管理痛、難點(diǎn),梳理應(yīng)對手段與流程,化難為易完善預(yù)算動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整,提升預(yù)算執(zhí)......
向華為學(xué)習(xí)—支撐戰(zhàn)略的責(zé)任中心劃分與全面預(yù)算管理 廈門:2025年09月26日
將財(cái)經(jīng)與業(yè)務(wù)的融合清晰化;通過四統(tǒng)一、共享中心、內(nèi)控三個(gè)體系來實(shí)現(xiàn)授權(quán)監(jiān)管,將公司權(quán)利有效下放;澄清公司戰(zhàn)略,讓預(yù)算有明確的指引;清晰界定責(zé)任中心,對不同責(zé)任中心賦予不同的財(cái)務(wù)指標(biāo),為目標(biāo)與績效管理提供基礎(chǔ);通過計(jì)劃預(yù)算核算實(shí)現(xiàn)真正的全面預(yù)算管理。【課程大綱】一、財(cái)經(jīng)伴隨公司發(fā)展而發(fā)展1、財(cái)經(jīng)發(fā)展的幾個(gè)重要階段2、IF......
社保及個(gè)稅新政下的企業(yè)薪稅方案優(yōu)化落地班 北京:2025年07月10日
《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《社會保險(xiǎn)法》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施,再加上新年開始實(shí)施的新個(gè)稅法和金稅三期政策,個(gè)稅改革從分類稅制到綜合稅制轉(zhuǎn)變,全國社保將統(tǒng)一由稅務(wù)局征收!據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在很多行業(yè),工資、社保、福利等人力資源成本已占企業(yè)經(jīng)營成本的50%左右,其中加班工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、社會......
高效人士的心態(tài)管理 上海:2025年09月12日
本課程以講授、演練、自我測試、游戲討論等多種教學(xué)活動,測評你的職場幸福指數(shù),學(xué)會修煉幸福職場思維和心態(tài),幫助找到個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),提升工作動力課程對象希望在職場上有所成就的企業(yè)員工課程收益協(xié)助學(xué)員樹立正向的思維,培養(yǎng)敬業(yè)精神,與公司價(jià)值保持一致輔助學(xué)員建立職業(yè)品牌,進(jìn)而建立企業(yè)品牌,提升雙方的競爭力培養(yǎng)學(xué)......