廈門(mén)采購(gòu)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

中小企業(yè)版采購(gòu)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 深圳：2025年08月02日

提升中小企業(yè)采購(gòu)角色定位與認(rèn)知和集中采購(gòu)談判處理溝通技巧 透過(guò)供應(yīng)商市場(chǎng)和價(jià)格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商采用不同管理方法、提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力整合采購(gòu)資源降低采購(gòu)成本,降低庫(kù)存,減少資金積壓提升部件周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范采購(gòu)流程課程大綱：第一壇: 中小企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商的體系----四維爾戰(zhàn)略供應(yīng)......

盈利性O(shè)TEP模型從采購(gòu)戰(zhàn)略到體系落地總裁班 深圳：2025年08月09日

戰(zhàn)略確定了，運(yùn)營(yíng)該怎么落地執(zhí)行？產(chǎn)品確定了，供應(yīng)鏈該如何搭建？左手是研發(fā)，右手是市場(chǎng)，企業(yè)供應(yīng)鏈如何最佳實(shí)踐？解密華為超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力的“金三角”組織是怎樣的原理與邏輯？深度探尋小米供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)在 2016 年遭遇怎樣的困境？是企業(yè)，就得生存！要生存，就得盈利！VUCA 多種少量，企業(yè)如何從自身供應(yīng)鏈出......

采購(gòu)與供應(yīng)環(huán)境及采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理 深圳：2025年09月27日

本課程幫助從學(xué)員認(rèn)識(shí)采購(gòu)的分類，采購(gòu)與供應(yīng)管理活動(dòng)如何幫助企業(yè)增值，學(xué)員明白自己作為采購(gòu)與供應(yīng)團(tuán)隊(duì)的一員，如何在日常工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值；如果是采購(gòu)管理者，更明白采購(gòu)團(tuán)隊(duì)在目前的采購(gòu)環(huán)境下如何為公司的戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)增值！如何進(jìn)行采購(gòu)過(guò)程的明細(xì)化與采購(gòu)流程優(yōu)化，采購(gòu)如何管理好相應(yīng)的利益相關(guān)部門(mén)，電子采購(gòu)過(guò)程如何實(shí)現(xiàn)及其帶來(lái)的......

采購(gòu)與供應(yīng)環(huán)境及采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理 廣州：2025年08月23日

完成本課程學(xué)習(xí)之后，你應(yīng)該能夠:明確采購(gòu)戰(zhàn)略必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相配合并體現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，采購(gòu)職能如何體現(xiàn)自身的價(jià)值并為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)。確定運(yùn)用到不同組織和環(huán)境中的采購(gòu)周期;識(shí)別采購(gòu)與供應(yīng)管理基本原理的可轉(zhuǎn)換性;評(píng)估在不同組織和環(huán)境中使用不同采購(gòu)方法的必要性;識(shí)別良好的采購(gòu)過(guò)程實(shí)踐，并考慮如何將其應(yīng)用或轉(zhuǎn)移到其......

如何做好倉(cāng)庫(kù)管理 上海：2025年07月12日

一、 倉(cāng)儲(chǔ)管理【事例分析】：物料倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的位置1、 如何使倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)更有效率？2、 認(rèn)清倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)帶來(lái)的損失3、 實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理人員最主要的任務(wù)4、 倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)生產(chǎn)或銷(xiāo)售活動(dòng)的一種支持性服務(wù)5、 倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理員的任職資格6、 倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)7、 如何建立倉(cāng)庫(kù)管理指標(biāo)體系8、 如何制定倉(cāng)容......

瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 上海：2025年07月26日

針對(duì)性強(qiáng)：訓(xùn)練中以意識(shí)提升為準(zhǔn)繩，以方法傳授為工具，短時(shí)間提升管理者的精益管理意識(shí)、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)管理能力訓(xùn)練注重實(shí)踐、針對(duì)性強(qiáng)，貼近行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀來(lái)設(shè)置事例進(jìn)行演練。分組演練：高爾夫球?qū)嵺`練習(xí),全程體驗(yàn)式參與學(xué)習(xí)封閉培訓(xùn)：訓(xùn)練為封閉式訓(xùn)練，培訓(xùn)期間不可外出和從事工作外活動(dòng)。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員。課程大綱：一、管......