廈門(mén)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 廣州：2025年07月19日

了解戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)系，理解年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃必要性掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解的方法和流程，學(xué)會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)分解熟悉年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的組織機(jī)構(gòu)、制定原則和流程掌握公司級(jí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的基本邏輯，以及公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的技巧掌握部門(mén)級(jí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的基本邏輯，以及部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的技巧課程對(duì)象營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)......

年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與高效執(zhí)行 廣州：2025年08月23日

營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的首要任務(wù) ，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速成長(zhǎng) ，保證持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵決策。 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與計(jì)劃是企業(yè)的核心計(jì)劃 ，也是企業(yè)價(jià)值鏈的前導(dǎo)計(jì)劃；營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃還是統(tǒng)籌公司營(yíng)銷(xiāo) 工作、制定生產(chǎn)與研發(fā)計(jì)劃、公司資源投入計(jì)劃的關(guān)鍵前提。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)而言是“做正確 的事” ，而營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃則是“正......

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定和控制 上海：2025年07月15日

總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、店老板、店長(zhǎng)、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)等培訓(xùn)大綱：第一講 謀定后動(dòng)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃一、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的4個(gè)作用二、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃結(jié)構(gòu)三、影響營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的6個(gè)因素四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制訂流程第二講 練就營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的神功一、看清大勢(shì)作計(jì)劃二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型三、微觀環(huán)境分析的四邊形四、行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)......

年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃九步法 上海：2025年08月01日

第一講 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃概況1、企業(yè)工作計(jì)劃的三個(gè)層面2、年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的四大價(jià)值3、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃突圍九步法的來(lái)源4、關(guān)于工作計(jì)劃的五大價(jià)值觀第二講 分析企業(yè)環(huán)境1、分析目標(biāo)市場(chǎng)。2、分析客戶(hù)需求。3、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。第三講 設(shè)定年度目標(biāo)1、目標(biāo)的種類(lèi)與性質(zhì)2、目標(biāo)的SMART原則3、設(shè)定目標(biāo)的四個(gè)要素4、年度目標(biāo)從哪里來(lái)？5、年......

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 上海：2025年07月05日

企業(yè)采購(gòu)實(shí)踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，有效降低采購(gòu)成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時(shí)維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購(gòu)策略？如何通過(guò)談判技巧，提升議價(jià)能力，確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)？本課程將深入探討采購(gòu)成......

工廠成本控制及績(jī)效提升 北京：2025年09月12日

第一部分：工廠成本概述工廠財(cái)務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)管理3)制造核心成本：人機(jī)物成本概述4)直接生產(chǎn)費(fèi)用（原料、輔料、直接勞動(dòng)成本）分析5)標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機(jī)制7)制造費(fèi)用定義與分析8)制造費(fèi)用預(yù)算編制及控制方法9)間接勞動(dòng)力......