廈門任職資格培訓公開課

研發人員培養及任職資格管理 深圳：2025年07月04日

系統性——課程內容采用國際先進的管理方法，結合企業最佳實踐，提煉出適合技術背景的經理人的管理理念、知識、技能和方法工具的提升體系。互動性——互動案例式教學，大量案例研討和課堂演練，加強學員對知識的理解和轉化。針對性——講師管理及咨詢經驗豐富，親歷了......

人才畫像與任職資格體系建立 深圳：2025年07月05日

模塊一、價值評估與職級職等知識點：部門職責、RASIC、崗位職責、崗位價值評估、職級職等……案例：部門職責與 RASIC 進行崗位設計，崗位職責履職述職提升人崗匹配性工具&方法：崗位價值評估流程、工具與方法模塊二、人才畫像與任職資格知識點：崗位履職深度、知識技能、能力素質、績效指標設......

任職資格與員工能力體系建設 深圳：2025年07月11日

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。基于對國內外任職資格管理體系的持續研究；基于對中國20多家不同行業知名企業任職資格咨詢成功實踐（中國移動、騰訊、中廣核、搜狐暢游、喜之郎、招商證券、廣東海大、通威股份、科陸電子。。。）；......

任職資格管理－－打造勇于承諾、快速成長的團隊 深圳：2025年07月11日

分析企業推行任職資格失敗的原因，分享華為任職資格管理的最新動向。通過培訓，了解如何建立各類人員的任職資格標準的方法和認證方法通過培訓，了解如何建立工作人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容通過培訓，了解任職資格體系建立的步驟與成功經驗。學員對象：總經理、部門總監經理、人力資源總監、人力資源經理、部門主管、培訓專員、績......

打造門店金牌店長系統提升特訓營 北京：2025年08月05日

第一講：認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業代理人 2. 情報收集者3. 調整者 4. 傳達者5. 指導者 6. 管理者7......

新晉經理管理技能提升訓練班 廣州：2025年09月26日

第一講：管理者的角色認知一、管理的基本內涵1、什么是管理，為什么要做管理，管理要做什么2、管理者對于企業的價值又在哪里3、管理者的五項重要工作內容4、從管理定義中得到的啟示現場互動：新晉管理者的管理痛點案例研討：彼得德魯克講管理二、從“專業”走向“管理”的困惑1、從專業人......