廈門BPR培訓公開課

向華為學習：端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 廈門：2025年08月27日

理解客戶需求的本質(zhì)——快速、正確、便宜、容易；理解產(chǎn)品、營銷、供應鏈、人力資源、財務服務流程的本質(zhì)；掌握業(yè)務流程再造的核心思想與再造方法論；掌握與業(yè)務流程的匹配的組織設計方法；理解企業(yè)變革管理的核心步驟，學會驅(qū)動一場成功的組織變革。課程對象董事長+高管團隊課程大綱一：流程優(yōu)化核心理念和方法論1、......

向華為學習：端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

董事長+高管團隊課程大綱一：流程優(yōu)化核心理念和方法論1、什么是大企業(yè)病？2、客戶需求的本質(zhì)-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業(yè)務流程滿足客戶需求（哈默對“大企業(yè)病“的解決方案）：流程再造的本質(zhì)就是業(yè)務再造，流程即業(yè)務；4、流程再造案例與優(yōu)秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現(xiàn)業(yè)務重整的架構(gòu)設......

商業(yè)實戰(zhàn)-倒貼贏利 廈門：2025年07月11日

1，系統(tǒng)邏輯明確價值方向，抓住合伙本質(zhì)學習知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機制，明確合伙模式2，實操落地構(gòu)建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3，專業(yè)權(quán)威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱：第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機......

戰(zhàn)略解碼班：走向不斷勝利的戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行訓戰(zhàn) 廈門：2025年07月25日

戰(zhàn)略解碼常見3大痛點>>1)缺路徑：只有戰(zhàn)略意圖，而未將戰(zhàn)略意圖解碼為戰(zhàn)略目標（收入/利潤/能力）和關鍵任務，達成戰(zhàn)略意圖的路徑不清晰2)缺動力：即有戰(zhàn)略意圖又有路徑，但未將戰(zhàn)略進一步解碼為組織KPI并與獎金包掛鉤，未將組織目標與個人目標、組織利益與個人利益捆綁在一起3)缺變革規(guī)劃：只有戰(zhàn)略規(guī)劃和解碼，而無......

中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 北京：2025年08月21日

全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；建設高績效的管理團隊、積極、高......

海外營銷轉(zhuǎn)型升級致勝之道 深圳：2025年07月12日

你是否有這樣的困惑：→ 做了幾年，海外業(yè)務還處于“舍不得、長不大”的混沌階段；→ 不掌握市場的主動，海外業(yè)務發(fā)展參差不齊，業(yè)務訂單時好時壞；→ 原材料、匯率一漲再漲，客戶不斷討價還價，海外利潤捉襟見肘；→ 海外業(yè)務還處于原始的出口營銷狀態(tài)，品牌效應和渠道效......