廈門企業戰略培訓公開課

如何制定企業戰略規劃 深圳：2025年07月11日

本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰略視野，提升戰略思維，幫助管理者全面認識戰略基本框架，掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧，提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力，從而提升企業整體戰略管理能力，促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......

如何制定企業戰略 深圳：2025年07月11日

本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰略視野，提升戰略思維，幫助管理者全面認識戰略基本框架，掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧，使管理者學會理解、執行、制定企業戰略，提升企業的戰略理解能力、戰略執行能力和戰略規劃能力，從而提升企業整體的戰略規劃能力和戰略管理能力，促進企業快速、健康、持續發展。課程對象：本課程適......

企業戰略與商業模式高級研修班 深圳：2025年07月31日

1．適用性。適用于任何不同規模和性質企業，無論是國有企業還是民營企業，無論是行業龍頭還是中小企業，無論是傳統產業還是高科技企業；2．實戰性。以廖曉老師獨創的戰略與商業模式工具方法，以廖曉老師實操案例作為素材原型，這是實戰中的實戰。不是紙上談兵，不是世界知名企業的簡單分析歸納；3．通俗性。用通俗的言語和案例剖析解讀深奧晦......

企業戰略管理與轉型高級研修班 深圳：2025年07月31日

模塊一：企業戰略管理與規劃(第一天)一、戰略概念1.1什么是戰略1.2什么是戰略管理1.3戰略管理的“一個中心，兩個基本點”1.4案例：安科生物、戴爾、金蝶、東軟、Wipro、張無忌、姚明、曹操、TCL、豐田、皇明、分眾傳媒、萬邦達等1.5互動：公司的差異化和壁壘體現在哪里？二、競爭力公式與競爭......

人力資源晉級-從AM到BP 深圳：2025年08月22日

第一節：角色定位，HR BP是什么？1.人力資源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面臨的主要挑戰4.智慧始于定義案例：否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例：高溫下的途步50公司6.HR轉型之階段關注點第二節：什么是戰略業務伙伴1.HR BP的兩種業務模型案例：老張的煩惱2.HR BP之勝任力的結構3.HR......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 上海：2025年08月20日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 ......