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MTP-中層管理者技能提升 廈門:2025年07月10日
各職能部門經理/主管等課程特色:01教學方式多樣:采用案例分析+講解+觀看視頻+討論形式等多種教學方式,講師授課系統,課堂氣氛活躍,便于學員理解吸收;02互動性強:課堂讓學員通過角色扮演進行場景練習,講師針對性分析和解答,使學員理解更加透徹,加強實戰練習;03實用性強:課堂注重實際問題與解決方法相結合,讓學員了解到自己......
MTP中層管理者核心管理技能 廈門:2025年07月10日
獲得職位晉升擔任經理人,或未受過系統管理培訓的管理者,通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者?不知道自己的特質和優弱勢?以及擔任領導后,所應負的工作任務和職責?如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我?他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法,包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......
咨詢式高績效目標管理 廈門:2025年07月11日
企業中高層管理人員、或有待于培養成為管理干部的人員各層級課程大綱破冰:1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性,采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組,確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規則。(一)認知目標管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循環3.什么是目標4.......
從技術走向管理能力 廈門:2025年07月11日
一.管理和管理者內涵1.管理的基本概念1)研討:什么是管理2)管理的概念和要點3)目標的內涵4)如何有效運用有形資源5)如何有效調動無形資源2.企業對員工與管理者要求的差異1)案例研討:南方電網某供電公司新官張三的煩惱2)研討:企業對員工與管理者要求有什么差異3)企業對員工與管理者投入與產出的差異3.從技術向管理角色轉......
多贏談判與溝通技巧沙盤模擬 上海:2025年08月23日
- 學會如何審視自己的談判能力- 知道在什么情況下該談判- 理解談判各方的心理模式- 了解“Win-Lose”與“Win-Win”談判各自的利弊- 實戰模擬掌控談判進程與實戰技能培訓對象:- 項目經理、項目組團隊成員 - 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員- 組織中......
精準成本核算,分析與控制——企業成本管理之道 深圳:2025年08月01日
概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占用成本的構成1.1.7 成本動因的定義1.2 ......