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PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(楊學(xué)軍) 深圳:2025年07月05日
各職能部門經(jīng)理、主管、主辦科員及生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)以上干部課程收益企業(yè)收益:1.幫助企業(yè)構(gòu)建更加高效的供應(yīng)鏈管理體系,減少庫存積壓,提高物料周轉(zhuǎn)率,降低庫存成本2.通過精準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制,企業(yè)能夠更有效地滿足客戶需求,縮短交貨周期,提高客戶滿意度,從而增強(qiáng)客戶忠誠度和市場(chǎng)份額3.強(qiáng)化跨部門之間的溝通與協(xié)作,確保生產(chǎn)、......
生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年07月12日
PMC主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、倉庫、采購、生管、物控、計(jì)劃員、財(cái)務(wù)管理員課程收益:生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理的核心環(huán)節(jié),PMC實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程因此成為生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作管理的核心課程之一。通過該課程的培訓(xùn),學(xué)員將掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu),生產(chǎn)與物料計(jì)劃控制的有效方法,物料需求......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC案例進(jìn)階版 深圳:2025年07月25日
總經(jīng)理、銷售管理、訂單管理,計(jì)劃管理、研發(fā)部。采購管理、生產(chǎn)管理、IT,物流倉儲(chǔ),工藝部PIE等部門人員。課程大綱:課程導(dǎo)入:訂單交貨及時(shí)率低,銷售計(jì)劃不準(zhǔn)確,如何解決插單,急單,補(bǔ)單,加單。減單和消單,缺失產(chǎn)銷銜接管理和急單、插單、補(bǔ)單,加單等八單制度,計(jì)劃趕不上變化快,不知道如何計(jì)算產(chǎn)能負(fù)荷分析對(duì)策,生產(chǎn)車間的進(jìn)度......
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳:2025年07月25日
目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換,生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題,為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗(yàn),掌握生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃與在制......
領(lǐng)導(dǎo)力之聲? 成為卓有成效的教練型經(jīng)理人 上海:2025年08月07日
建立教練式領(lǐng)導(dǎo)的思維,掌握教練的關(guān)鍵流程了解教練的定義、角色、功能和作用,辨別教練行為和其它管理行為的差異學(xué)習(xí)并練習(xí)教練行為的技巧,以提高個(gè)人的教練能力掌握并運(yùn)用引導(dǎo)式教練對(duì)話模型以提升員工績(jī)效和促進(jìn)員工發(fā)展課程大綱:第一章:教練及教練型管理管理者的三大關(guān)鍵角色:領(lǐng)導(dǎo)/管理/教練教練(Coach)的原意與引申義教練活動(dòng)......
Excel高效辦公:從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海:2025年08月25日
你是否還只會(huì)在Word、Excel和PPT上堆滿文字和數(shù)據(jù)?不管是職場(chǎng)新人還是老手,很多人的簡(jiǎn)歷上都寫著熟練運(yùn)用辦公軟件,事實(shí)上,在實(shí)際操作的時(shí)候卻用得跟渣一樣。不要太小看簡(jiǎn)單的Word、Excel和PPT,你能熟練駕馭,高效地交給領(lǐng)導(dǎo)或者客戶需要的文件?或者,你熟悉Word、Excel和PPT的某些功用,能在關(guān)鍵時(shí)刻......