廈門戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開課

商業(yè)實(shí)戰(zhàn)-倒貼贏利 廈門：2025年07月11日

馬云說：未來不是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而是合伙人制度的競(jìng)爭(zhēng)。雷軍說：?jiǎn)未颡?dú)斗已成歷史，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要優(yōu)秀的人匯聚在一起，以事業(yè)合伙人機(jī)制凝聚一批有信念的人才。這是一個(gè)合伙人新時(shí)代！以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復(fù)星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導(dǎo)入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來越多的中小......

戰(zhàn)略解碼班：走向不斷勝利的戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn) 廈門：2025年07月25日

戰(zhàn)略解碼常見3大痛點(diǎn)>>1)缺路徑：只有戰(zhàn)略意圖，而未將戰(zhàn)略意圖解碼為戰(zhàn)略目標(biāo)（收入/利潤/能力）和關(guān)鍵任務(wù)，達(dá)成戰(zhàn)略意圖的路徑不清晰2)缺動(dòng)力：即有戰(zhàn)略意圖又有路徑，但未將戰(zhàn)略進(jìn)一步解碼為組織KPI并與獎(jiǎng)金包掛鉤，未將組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)、組織利益與個(gè)人利益捆綁在一起3)缺變革規(guī)劃：只有戰(zhàn)略規(guī)劃和解碼，而無......

“龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系全解讀”高級(jí)研修班 廈門：2025年08月02日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、副總、總監(jiān)、人力資源、企業(yè)管理、戰(zhàn)略投資、計(jì)劃運(yùn)營等負(fù)責(zé)人課程大綱:第一部分：龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系的內(nèi)涵與模式探索1.龍湖的運(yùn)營管理理念2.龍湖的運(yùn)營管理內(nèi)涵（1）運(yùn)營績(jī)效管理（設(shè)定—跟蹤—評(píng)估）(2) 時(shí)間節(jié)點(diǎn)管理（項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理）（3）質(zhì)量管理（成果管理）(4) 決......

企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 廈門：2025年08月21日

1.企業(yè)信息化現(xiàn)狀與評(píng)估2.企業(yè)信息化常見問題1）企業(yè)信息化常見基礎(chǔ)設(shè)施問題2）企業(yè)信息化常見數(shù)字資源建設(shè)問題3）企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)與應(yīng)用問題4）企業(yè)信息化管理體系與運(yùn)行機(jī)制問題3.企業(yè)信息化建設(shè)方向1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)趨勢(shì)2）數(shù)字資源建設(shè)趨勢(shì)3）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)與應(yīng)用趨勢(shì)4）管理體系與運(yùn)行機(jī)制趨勢(shì)4.信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)的提出......

危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 北京：2025年08月02日

1、理解危機(jī)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí) ，認(rèn)識(shí)到危機(jī)公關(guān)的重要性；2、掌握企業(yè)危機(jī)發(fā)生的原因與影響；3、學(xué)會(huì)與企業(yè)各類利益相關(guān)人溝通的技巧；4、協(xié)助學(xué)員根據(jù)企業(yè)具體情況建立有效的危機(jī)公關(guān)小組與應(yīng)急團(tuán)隊(duì)；5、從危機(jī)案例總學(xué)會(huì)危機(jī)處理的基本原則、流程與操作技巧 ；6、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力；7、掌握危機(jī)預(yù)警制度的制定......

《裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)》—留駐核心人才新模式 深圳：2025年08月01日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。課程收益：【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請(qǐng)您走進(jìn)課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會(huì)不會(huì)減少？2.會(huì)妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵(lì)員工較合適？是股東同......