南昌生產管理培訓公開課

現代設備管理技術暨設備管理高級工程師系統培訓班 南昌：2025年07月08日

企業總經理、生產副總、廠長、生產/制造部經理、設備部經理、各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、生產設備管理培訓人員及工程師。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容第一部分設備工程概述一、新時期設備管理工作面臨的形勢、特......

卓越現場（6S）與對標管理高級培訓班 南昌：2025年07月08日

卓越現場管理（6S）6S是現代管理必不可少的基礎工作之一，目視化工廠更利于現場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學員：學會如何識別和消除浪費；改善工作環境；以及通過介紹目視管理方法，在工作中快速分享信息、發現問題、預防問題；幫助實現員工自我管理，支持公司的持續改善活動。●6S及目視管理導入 ●改善區域●6S推行......

機械、電氣、天然氣安全管理 南昌：2025年07月09日

安全管理的核心是管控風險，根據企業行業、工藝的不同，現場往往存在著各種各樣的風險，包括由電氣設施帶來的風險，機械設備帶來的風險，天然氣帶來的風險等等。掌握這些風險信息，并制定有效的控制措施，是安全管理中的重要工作。本課程將聚焦于機械安全、電氣安全、天然氣安全，系統講解機械、電氣、天然氣使用過程中的識別和風險評估方法，分......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 南昌：2025年08月07日

總經理，IE、持續改善經理，生產主管、生產經理、廠長、生產副總及有興趣之人士。培訓目標：通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 南昌：2025年08月19日

開場：理論的高度理解生產管理及班組長在生產管理中的重要性一、重塑管理的認識，班組長的角色定位1.定位“您”的工作目標與管理角色定位1)教學策略：案例啟發2)正向、逆向反思，自我總結出角色3)問題探討：班組長到底是不是官，是個什么“官”4)從技術型人才到管理型人才2.班組長......

華為式班組長綜合能力提升訓練 武漢：2025年07月04日

第一講：華為班組長的角色認知任正非說： 人才不是企業的核心競爭力，對人才的有效管理，才是企業真正的核心競爭力！一、華為“三位一體人”才管理體系1．精準選配 2．加速成長 3．有效激勵二、班組長在企業中的地位和作用1．下屬產生的本質原因，是因為上司工作忙不過來了，需要請一個幫手2．在某個群體中，確......

設備現場維修班組維修（護）技能提升 武漢：2025年07月04日

班組與設備管理 -----設備專業維護（修）基礎 篇 （第一天上午）第一章 設備基礎維護管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(L......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢：2025年07月06日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

生產管理培訓內訓課程

售后配件管理實戰訓練 主講：王老師

制造型企業售后服務的質量、效率在一定程度上決定了客戶對企業是否滿意，特別是否忠誠。而售后配件管理又是售后服務非常關鍵的一環。售后配件管理不但在供應質量、數量、進度的管理上會影響售后服務的效果，還在成本控制及配件供應管理的分析中如何找到使顧客滿意的改善突破口是至關重要的。通過對售后配件的有效管理能進一步促進企業改進內部管......

QC七大工具 主講：許老師

沒有質量，就沒有企業的明天！質量作為企業未來競爭的決戰場，在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭中扮演著重要的角色。質量工作者習慣于用數據和圖標來展示自己的思維邏輯和工作成果。QC工具應運而生。隨著QC工具的廣泛應用，新QC七大工具又被推入企業，QC七大工具的運用，能夠幫助企業用較便捷的手法來解......

班組長技能提升培訓課程大綱 主講：錢老師

①認知班組長的角色 ②了解并打造一流現場 ③科學工作，提升工作效率 ④提高溝通和協調能力 ⑤掌握培育部下的科學方法，提升部下的能力， ⑥培養問題意識，運用IE改善成本，提高人員效率和設備效率 ⑦提高安全意識，降低安全事故培訓方式:課堂講解、案例分析、分組練習、小組討論、點評、游戲、視頻【課程內容】第一章班組長管理的基礎......

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