南昌采購管理培訓(xùn)公開課

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 南昌：2025年07月10日

（一）招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內(nèi)容；（2）16號令對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查標(biāo)準(zhǔn)的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內(nèi)容解析：審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制和監(jiān)督管理。2.《......

基于采購的全真案例實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營 武漢：2025年07月10日

采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門以及需要了解采購技巧的人士課程大綱第一篇 吸功大法，典型案例出方法八大典型案例全面破解談判的奧秘1，對內(nèi)談判案例實戰(zhàn)案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達(dá)成銷售的交期要求2021 年*陳小之采購談判系列課程*版權(quán)所有*翻版必究案例：向上的事務(wù)性談判技巧-----......

建設(shè)工程造價全過程精細(xì)化管控與合同法律風(fēng)險防范實務(wù)培訓(xùn)班 武漢：2025年07月11日

1.建設(shè)項目業(yè)主單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項目總經(jīng)理、投資（造價、成本、審計）管理骨干；2.房地產(chǎn)企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)、成本總經(jīng)理等主管人員；每個開發(fā)項目上的工程、造價、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；3.建筑施工企業(yè)總部及分公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)理、......

零成本采購，如何進(jìn)行采購價格分析與采購談判 武漢：2025年07月11日

（如需辦理證書費用為800元/人），經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，......

精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 武漢：2025年07月24日

采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等課程目的：掌握：供應(yīng)成本分析的五力模型掌握：供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評估的七大步驟掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”掌握：采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部&r......

AI助力大宗原材料采購科學(xué)成本分析與精準(zhǔn)控制實戰(zhàn) 武漢：2025年07月24日

模塊一 政策沖擊與大宗原材料供應(yīng)鏈風(fēng)險1.歐美政策對銅鋁鎳的影響分析【理論】美國《通脹削減法案》對鋁材進(jìn)口的關(guān)稅影響機(jī)制【實操】AI模擬歐盟反補(bǔ)貼稅率對電解銅采購成本的動態(tài)變化【案例】某新能源車企因歐盟反補(bǔ)貼調(diào)查調(diào)整鋁材采購策略，降本8%2.地緣政治與匯率波動應(yīng)對【理論】供應(yīng)鏈的傳導(dǎo)路徑分析【實操】AI預(yù)測人民幣兌美元......

供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 武漢：2025年08月08日

第一講 供應(yīng)商績效管理概述一．采購供應(yīng)工作流程二．企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對策三．供應(yīng)商績效管理概述什么是供應(yīng)商評估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)第二講 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估流程一.尋找供應(yīng)源(Supply Sourcing)尋找供應(yīng)商的途徑有哪些？資源搜尋戰(zhàn)略二.供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估的方法三.建立評估基本......

供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、考核評估與關(guān)系管理 武漢：2025年08月08日

使學(xué)員樹立現(xiàn)代采購、供應(yīng)商管理、采購成本控制、采購談判等新理念，理解搞好企業(yè)供應(yīng)鏈管理的緊迫性通過現(xiàn)場模擬操作，使學(xué)員掌握供應(yīng)商開發(fā)與管理的方法和技巧，提升采購人員的基礎(chǔ)運營水平，降低采購成本和風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展授課對象：采購部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員。課程大......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

提高采購管理與談判技巧 主講：羅老師

◆一個企業(yè)的采購的目標(biāo)達(dá)成依靠高效的采購談判技巧，如何才能達(dá)到高效的采購工作狀態(tài)呢?大家都在苦苦找尋,高效的執(zhí)行力與提高工作的效率是如何實現(xiàn)的，本課程給采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧。【課程目標(biāo)】◆引導(dǎo)采購人員掌握采購的系統(tǒng)知識；如何實現(xiàn)目標(biāo)、時間管理的技術(shù)技巧，提高工作效率；◆初步使采購人員提升采購目標(biāo)管理的......

籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓(xùn)練 主講：申老師

第一部分：采購談判基礎(chǔ)——選準(zhǔn)對象 定好方向1. 采購談判與內(nèi)部溝通有什么不同2. 采購談判與采購戰(zhàn)略布局異同點案例：上海QC電商物流采購從談判到戰(zhàn)略之最佳實踐3. 采購談判對象是誰—不同供應(yīng)商談判策略設(shè)計案例：供應(yīng)商四角限分類策略與談判策略4. 采購談判在業(yè)務(wù)中的價值衡量案例：佛山......

供應(yīng)商關(guān)系管理 主講：王老師

采購與供應(yīng)關(guān)系的定義與分類本課程使用的核心術(shù)語買方／賣方關(guān)系圖譜定義并區(qū)分不同的關(guān)系供應(yīng)定位模型供應(yīng)關(guān)系中的溝通技巧需求分析時間分解銷售的目標(biāo)分析供應(yīng)商的價格目標(biāo)逆向營銷溝通技巧建立信任關(guān)系和過程利益相關(guān)者什么是利益相關(guān)者？外部客戶利益相關(guān)者的典型需求內(nèi)部非技術(shù)利益相關(guān)者的需求技術(shù)專家利益相關(guān)者的需求內(nèi)部供應(yīng)商利益相關(guān)......

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