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工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 上海:2025年07月22日
一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項目生命周期-工程建設(shè)項目管理程序-工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及選擇-業(yè)主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......
工程項目管理實戰(zhàn)演練 深圳:2025年07月12日
一、項目管理認知前言:要管理一個項目,管理工作的總體框架是什么?為什么要學(xué)習(xí)項目管理?1、項目與項目管理a)什么是項目項目的特點哪些是項目項目與日常運作性工作b)什么是項目管理項目管理目標項目管理之干系人管理項目管理的精髓九大知識領(lǐng)域與項目管理階段項目管理知識領(lǐng)域與過程組項目管理認證二、工程項目管理現(xiàn)狀前言:工程項目管......
房地產(chǎn)工程項目管理與穿插施工案例解析 西安:2025年07月12日
【課程背景】 在當前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙,嚴苛的成本控制,不聽話的供應(yīng)商,緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質(zhì)量,減少客戶投訴,降低工程整改、返工、無效成本,成為當前房地產(chǎn)項目管理中的一項重要關(guān)鍵。 深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關(guān)鍵線路工期,提升非關(guān)鍵......
業(yè)主工程項目管理實踐 北京:2025年07月12日
本課程站在投資業(yè)主的特定視角,針對業(yè)主工程項目管理的特定需求,采用案例模擬訓(xùn)練法,研究業(yè)主方工程項目管理的個性化問題;本課程以《中國建設(shè)工程項目管理規(guī)范》《項目管理知識體系指南-全球標準》為理論依據(jù),全面解讀國內(nèi)外項目管理規(guī)范在實際項目管理中的應(yīng)用;本課程將引入典型工程項目為培訓(xùn)案例,利用講師多年在國內(nèi)外大型企業(yè)從事工......
科學(xué)注塑及缺陷分析與對策 深圳:2025年08月01日
該課程根據(jù)科學(xué)注塑的相關(guān)知識進行系統(tǒng)的整理、分析。從塑料的高分子結(jié)構(gòu)入手,對塑料原材料性能,注塑工藝性能以及注塑工藝參數(shù)的影響,進行全面的講解。對常見的注塑缺陷進行系統(tǒng)的描述、分析以及給出解決方案。從根本上解決注塑工程師,技術(shù)主管,采購,品質(zhì)等需要了解塑料注塑知識的人員,不知如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)的問題。課程對象:技術(shù)總監(jiān)、項目......
企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國制造2025-向富士康學(xué)習(xí) 上海:2025年07月11日
破冰分享!1.管理現(xiàn)狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(xiàn)(外在表現(xiàn),內(nèi)在透析,怎么做到的?)5.企業(yè)效益的三大來源及生產(chǎn)企業(yè)的三大流(信息流、物資流、工藝流)6.生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成的5大基本要素詮釋及關(guān)系(人、機、料、法、環(huán))7.生產(chǎn)制造業(yè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)圖8.企業(yè)平臺構(gòu)......