南昌EVA培訓公開課

EVA(經濟增加值)業(yè)績考核理論與實務 上海：2025年08月04日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（WACC）什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三．國資委的EVA核算國......

VEVA（價值工程，價值分析）于產品成本實踐 深圳：2025年07月25日

課程大綱：模塊一：用戶的聲音，競品性能分析：(一)了解不同顧客關注性能，購買原因，做出市場態(tài)勢評估。(二)用戶聲音調查方法(三)競品性能分析雷達圖案例演示模塊二：競品拆解，成本動因性能分析：(一)評估產品設計和功能優(yōu)缺點，產生優(yōu)化設計點子。(二)成本動因介紹(三)成本動因及性能分析方法及模板模塊三：面向制造和裝配的設計......

企業(yè)價值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網時代財務精細化管理 北京：2025年09月26日

通過本次培訓，系統(tǒng)地介紹最新企業(yè)管理核心－價值管理和盈利模式創(chuàng)新，以及在大數據應用漸行漸近和移動＋互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛認識和接納的背景下，處在公司價值創(chuàng)造和價值管理核心圈的財務團隊應該如何應對？如何讓應用移動＋互聯(lián)技術和大數據為企業(yè)價值做貢獻？如何抓住移動和互聯(lián)的機遇實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉型和財務轉型？課程收益了解EVA的作用及其解......

大型復雜項目管理實戰(zhàn) 北京：2025年09月26日

組織領導人、決策者；組織職能部門管理者；項目經理和項目管理人員。課程大綱：第一部分： 大型復雜項目的基礎管理第一章 建立與大型復雜項目相匹配的組織機構項目不同時期需不同組織機構的特點在啟動初期建立職能型組織機構的特殊作用組織機構對于項目運行的重要性建立與大型復雜項目相匹配的組織機構第二章 項目管理團隊責任矩陣確定項目內......

追求非凡的高效能時間管理 北京：2025年08月01日

在企業(yè)中經常會發(fā)生這樣的情況：每天這么多工作，哪有時間規(guī)劃方向和目標啊？每天忙忙碌碌的，可也不知道在忙什么，看不到成果。有壓力沒動力，混一天是一天吧！工作不快樂，沒有激情，很迷茫。明明有任務在等著，可是總是拖延，如何治療拖延癥？如何才能改善這些狀況呢？于是乎，市場上出現(xiàn)了很多時間管理的課程，里面有很多工具和方法，比如要......