南昌成本分析培訓(xùn)

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南昌成本分析培訓(xùn)公開(kāi)課

AI助力大宗原材料采購(gòu)科學(xué)成本分析與精準(zhǔn)控制實(shí)戰(zhàn) 武漢：2025年07月24日

模塊一政策沖擊與大宗原材料供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)1.歐美政策對(duì)銅鋁鎳的影響分析【理論】美國(guó)《通脹削減法案》對(duì)鋁材進(jìn)口的關(guān)稅影響機(jī)制【實(shí)操】AI模擬歐盟反補(bǔ)貼稅率對(duì)電解銅采購(gòu)成本的動(dòng)態(tài)變化【案例】某新能源車企因歐盟反補(bǔ)貼調(diào)查調(diào)整鋁材采購(gòu)策略，降本8%2.地緣政治與匯率波動(dòng)應(yīng)對(duì)【理論】供應(yīng)鏈的傳導(dǎo)路徑分析【實(shí)操】AI預(yù)測(cè)人民幣兌美元......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 武漢：2025年09月24日

第一講、制造型企業(yè)突破利潤(rùn)瓶頸的9大要點(diǎn)1、盲目超越市場(chǎng)或（行業(yè)）需求的外延式擴(kuò)張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運(yùn)行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運(yùn)行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊(duì)與客觀苦逼的員工隊(duì)伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤(rùn)所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

采購(gòu)成本分析與談判策略長(zhǎng)沙：2025年07月10日

第一模塊破冰練習(xí)講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰(zhàn)略采購(gòu)流程采購(gòu)價(jià)格與成本分析戰(zhàn)略采購(gòu)步驟與談判采購(gòu)商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據(jù)商品定位、采購(gòu)價(jià)值，制定談判策略“淺層”分析階段——價(jià)格分析客戶定價(jià)、成本定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)“深層&rdquo......

業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的成本分析與效益提升合肥：2025年07月03日

業(yè)務(wù)流程梳理通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的梳理學(xué)習(xí)、知曉研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)與營(yíng)銷等業(yè)務(wù)運(yùn)作的關(guān)鍵控制點(diǎn)洞察隱藏成本通過(guò)剖析場(chǎng)景化的案例、領(lǐng)悟把脈業(yè)務(wù)并追溯成本問(wèn)題的方式方法、抽絲剝繭分析成本善用工具方法通過(guò)工具和方法的高效應(yīng)用、賦能業(yè)務(wù)、做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)中主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本改善與控制培訓(xùn)對(duì)象：CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員從事成......

部門(mén)經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才深圳：2025年07月11日

第一部分：二十一世紀(jì)對(duì)企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識(shí)小組分享：你眼中人力資源部的主要職能是什么？人力資源管理過(guò)程中有哪些困惑？1.人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心內(nèi)容及相互關(guān)系3.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理在人力資源管理中扮演的角色及職責(zé)分工4.為何非人力資源部門(mén)經(jīng)理必須參與人力資源......

企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范策略深圳：2025年08月21日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、公司財(cái)務(wù)分析人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、投資管理人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等課程大綱：1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和重要性l海關(guān)3種風(fēng)險(xiǎn)管理類型和具體操作l海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性l海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理坐標(biāo)分析圖l海關(guān)審單系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析控制點(diǎn)及具體運(yùn)用2. 加工貿(mào)易物料及成品管理風(fēng)險(xiǎn)分析和防范策......