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CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 廣州:2025年09月08日
第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力對組織成功的重要性復雜商業(yè)環(huán)境下領導力的角色和意義領導力對于組織發(fā)展的關鍵作用What-什么是領導力?領導力定義以及如何區(qū)分管理和領導領導力與影響力領導力的進化與發(fā)展領導力有哪些模型?寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海:2025年07月10日
CFO是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財務知識,更要懂得如何依靠組織、調動團隊,利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業(yè),因此,財務參與企業(yè)戰(zhàn)略決策,影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!CFO作為專業(yè)......
公司財務分析與財務風險防范 南昌:2025年07月24日
第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1.1個起點,2大運作,3項活動2.財務分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3.三大報表的財務解釋4.企業(yè)財務風險的成因5.財務風險防范基本程序-風險識別:對風險定性-風險度量:決定了對風險的態(tài)度和決策結果-風險控制:是否實施以及如何實施風險控制6.股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營能力分析......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 南昌:2025年08月26日
最大可能地降低支出、提升利潤,優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理定位目標問題,鎖定關鍵風險控制點,幫助企業(yè)“有的放矢”地發(fā)展直面全面預算管理痛、難點,梳理應對手段與流程,化難為易完善預算動態(tài)監(jiān)控與調整,提升預算執(zhí)行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預算管理“三板斧”基本原理與......
EHS技術人員核心技能 上海:2025年07月29日
第一天1. 課程目標討論2. ISO14001-OHSAS18001環(huán)境、健康安全管理體系框架介紹ISO14001-OHSAS18001案例討論3. 課間休息4. 國家環(huán)境、健康安全法律法規(guī)簡介環(huán)境保護法安全生產(chǎn)法等5. 午餐6. 環(huán)境管理研討廢水管理廢氣管理廢棄物管理能源管理其他案例交流7. 課間休息8. 機械安全概......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2025年07月22日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業(yè)中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業(yè)角度出發(fā)分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......