南昌產(chǎn)品需求管理培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 上海：2025年09月12日

1 前言1.1產(chǎn)品需求對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來(lái)的問(wèn)題，示例1.4項(xiàng)目前期進(jìn)行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對(duì)項(xiàng)目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的必要條件1.6企業(yè)產(chǎn)品需求管理的常見(jiàn)問(wèn)題2 產(chǎn)品包需求概述2.1案例分析：新產(chǎn)品開(kāi)......

騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長(zhǎng)策略解析研修班 ——走進(jìn)騰訊學(xué)增長(zhǎng) 武漢：2025年07月11日

時(shí)間行程安排分享嘉賓第一天：對(duì)標(biāo)騰訊，學(xué)習(xí)騰訊創(chuàng)新與產(chǎn)品之道08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及學(xué)習(xí)行程介紹隨團(tuán)顧問(wèn)引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問(wèn)題對(duì)標(biāo)騰訊標(biāo)桿隨團(tuán)顧問(wèn)09:30-12:00主題分享交流：騰訊創(chuàng)新之道一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯和心法商業(yè)模式（利潤(rùn)率）服務(wù)模式（滲透率）連接方式（人性為本）......

研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷開(kāi)發(fā) 武漢：2025年08月08日

? 了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與最新進(jìn)展? 了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過(guò)案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能? 學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控的主要內(nèi)容與方法? 掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段? 掌握作為一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力。授課對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理/中基層干部/項(xiàng)目主管/項(xiàng)目參與人員。課程大......

新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理控制 武漢：2025年08月08日

1.分析業(yè)界公司研發(fā)成本管理的最佳模式與實(shí)踐；2.了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置；3.掌握研發(fā)的投資決策機(jī)制和研發(fā)費(fèi)用的管理方法；4.掌握產(chǎn)品生命周期成本的構(gòu)成和質(zhì)量成本要素；5.掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本管理的方法，實(shí)現(xiàn)在設(shè)計(jì)中構(gòu)建產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)；6.掌握通過(guò)公共技術(shù)平臺(tái)的建立達(dá)到降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的方法；7.......

人力資源學(xué)習(xí)系列—年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行 深圳：2025年07月09日

百度有云：“培訓(xùn)的最終目的是通過(guò)提升員工的能力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長(zhǎng)”。培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，而科學(xué)制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃是培訓(xùn)落地的關(guān)鍵一步，走好這一步，才會(huì)讓培訓(xùn)事半功倍。但是，年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定卻年復(fù)一年地困擾著許多培訓(xùn)管理者，常讓他們苦不堪言——如何定位培訓(xùn)......

成功采購(gòu)經(jīng)理的必由之路 上海：2025年08月22日

第一模塊：采購(gòu)經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分：組織與采購(gòu)環(huán)境一、組織，采購(gòu)及采購(gòu)環(huán)境１、組織與采購(gòu)的概念：大組織與小組織２、進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)的要素：采購(gòu)實(shí)體（架構(gòu)）／采購(gòu)環(huán)境（供應(yīng)鏈）／采購(gòu)方法（最佳實(shí)踐）３、采購(gòu)環(huán)境的概念４、組織的融資方式與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)５、組織對(duì)采購(gòu)者的作用二、主要的市場(chǎng)領(lǐng)域１、市場(chǎng)領(lǐng)域的分類(lèi)（按組織......