南昌項目工程管理培訓(xùn)公開課

新環(huán)境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌：2025年07月09日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心；各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負責(zé)人、參與......

新形勢下房企如何開拓拿地新途徑、掌握拿地創(chuàng)新模式、解決拿地新問題、控制拿地全風(fēng)險，做好房企轉(zhuǎn)型發(fā)展新布局 武漢：2025年07月05日

一、新形勢地產(chǎn)發(fā)展中土地問題梳理及風(fēng)險把控（集體土地入市、項目收購、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、城市更新都會遇到的核心問題）1、如何爭取新增指標，落位公司項目，布局產(chǎn)業(yè)勾地項目2、如何挖掘存量建設(shè)，抓住項目機遇，布局城市更新項目3、如何參與規(guī)劃設(shè)計，解決規(guī)劃難題4、如何修改規(guī)劃及風(fēng)險要點，解決棘手問題5、如何利用集體經(jīng)營性建設(shè)用地，做好......

基于IPD的八步法成就卓越的項目管理 武漢：2025年07月10日

一、《基于IPD的八步法成就卓越的項目管理》概述1、《基于IPD的八步法成就卓越的項目管理》的核心管理邏輯2、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）項目管理的核心理念（價值）3、項目需求分析與需求管理——保證做正確的事！4、不識干系人，成功似“浮云”——找對人，才......

寫字樓招商運營全過程創(chuàng)新管理及標桿項目運營品質(zhì)落地深度分享 武漢：2025年07月10日

分享主題一:《行業(yè)凜冬下寫字樓招商租賃運營對策分享》一.市場空置率上升，如何加速辦公樓宇的去化1、互聯(lián)網(wǎng)渠道的應(yīng)用2、租金策略3、傭金激勵措施二.租金策略設(shè)計1、租戶的選址思維分析2、五種租賃策略分析：新租、續(xù)租、擴租、減租、換租3、市場因素對租金策略的影響三.資產(chǎn)管理視角下的租賃計劃與執(zhí)行1、從辦公樓宇業(yè)務(wù)特征看租賃......

FMEA&APQP&PPAP 上海：2025年07月10日

體系負責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導(dǎo)入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓(xùn)目標及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學(xué)FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)險管理-DFMEA簡介生產(chǎn)過程風(fēng)險管理-PFM......

學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃的制定 深圳：2025年08月01日

企業(yè)的老板、高管和HR們都知道人才對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義，但是掌握具體方法并建立起人才發(fā)展體系的最佳實踐并不多，在企業(yè)發(fā)展中針對人才培養(yǎng)中都存在一些的“散、斷、慢”的問題，“散”，培訓(xùn)規(guī)劃不合理，有些崗位缺乏培訓(xùn)，資源建設(shè)統(tǒng)籌不足；“斷”，員......