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采購與供應環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 武漢:2025年09月13日
完成本課程學習之后,你應該能夠:明確采購戰(zhàn)略必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相配合并體現企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,采購職能如何體現自身的價值并為企業(yè)的核心競爭力服務。確定運用到不同組織和環(huán)境中的采購周期;識別采購與供應管理基本原理的可轉換性;評估在不同組織和環(huán)境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐,并考慮如何將其應用或轉移到其......
高品質物業(yè)項目運營管理能力提升與穩(wěn)盤、守盤、保盤研修營 南京:2025年07月11日
在采購談判中,您有沒有這樣的困惑:信息不充分,如何判斷對方價格底限、摸清供應商的底牌?談判中虛虛實實,如何識破供應商的“障眼法與陷阱”?價格是唯一決定因素嗎?如何綜合分析價格與整體成本,避免落入“價格圈套”?采購成本越來越高,供應商越來越難對付?本課程幫您解決工作中的謎團......
2023產業(yè)園區(qū)精準招商規(guī)劃與系統(tǒng)化運營管理提升實戰(zhàn) 南京:2025年08月21日
產業(yè)地產商或園區(qū)運營商的高管及中層經營管理人員;轉型經營的傳統(tǒng)地產開發(fā)商的從業(yè)人員;高新區(qū)、開發(fā)區(qū)等管委會各級領導及招商運營人員;孵化器、眾創(chuàng)空間以及相關中介服務機構人員;政府產業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門人員;區(qū)域經濟、產業(yè)經濟的研究人員等;其他相關人士。【課程大綱】第一天:《產業(yè)地產/產業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商、運營實戰(zhàn)36問......
生產運營管理與智能制造 杭州:2025年07月04日
一、生產運營戰(zhàn)略戰(zhàn)術企劃管理(1H)1.全面分析企業(yè)生產運營中的現象2.看齊世界精益標桿作為企業(yè)發(fā)展新導向3.建立企業(yè)部門間的管理規(guī)則4.向內部組織傳遞市場與經營者的壓力5.權衡重點管理方向和策略6.明確產供銷管理模式7.明確企業(yè)內部重點經營方向8.疏通企業(yè)信息流、物料流、資金流的三流合一的快車道9.設計企業(yè)經營發(fā)展的......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 上海:2025年09月26日
本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度,幫助新任經理知道應該做什么?不應該做什么?明確經理的職責和工作內容,指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后,您會發(fā)現:一切都發(fā)生了本質的變化!課程收益:1. 讓新經理快速轉變角色,進入工作狀態(tài)2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業(yè)能力4.......
項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州:2025年07月11日
隨著市場競爭的日益加劇,組織只靠維持現狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體。然而,組織的項目成功率并不高,正面臨著以下問題——制定項目計劃需要注意什么問題?如何把控項目的進程,適時變更控制?......