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李品的經營分析核心技能訓練課 南昌:2025年09月23日
財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱:一、 經營分析體系進階傳統的經營分析誤區經營視角下的好的經營分析到底該怎么做?- 結合業務,解讀數據背后的動因- 業財融合,財務必須了解業務- 精細化業務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發......
投資、融資、股權激勵,企業發展戰略下的財務戰略規劃 武漢:2025年07月04日
【謀定而后動】解讀當前多層次資本市場新機遇,制定有效財務戰略,確保實現公司戰略【提升企業價值】收獲企業不同時期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧,為己所用【提高績效水平】學會股權設計和股權激勵的方法和要點,幫助企業借助股權激勵凝聚和激勵核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購方立場,學習篩選評估企業以及盡職調查、識假......
大數據支撐企業精細化運營及精準營銷 武漢:2025年07月12日
一、大數據特征與應用關鍵1、大數據的特征與挑戰★介紹大數據的特征以及三個重要的轉變2、大數據的發展驅動力★介紹互聯網與移動互聯網在大數據發展中的作用以及相關的生態變化3、互聯網大數據應用★介紹百度\騰訊\阿里的大數據體系以及應用方向4、大數據應用的基礎-用戶畫像5、大數據應用層次和體系6、企業大數據落地五大關鍵★介紹大......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 武漢:2025年07月22日
模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯?2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架?3. 如何保證填報數據的正確性與有效性?4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業務部門溝通?5. 業務分部間二維聯動指標比較有什么作用?主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業務邏......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海:2025年09月26日
第一部分:組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值(道與術)☆ 案例:某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享:企業人力資源管理部門的組織建設,矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所面臨的關鍵問題☆ 問題討論:人力資本與財務資本的速度之爭?究竟什么才......
經理人與組織——彼得·德魯克 北京:2025年07月11日
第一單元:輔佐篇——如何有效輔佐上司本篇的輔佐上司之道將會成為你事業的新起點!* 輔佐上司的基本原則* 了解上司風格的四個途徑* 如何推銷建議給你的上司* 上司對下屬的期望案例研究:發揮上司長處達成效果:認識到管理上司也是經理人的職責 運用與上司有效相處的技巧第二單元:共事篇----如何有效的與......