南昌現場改善培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢：2025年07月06日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢：2025年07月11日

一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹：5S改善實施與結果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......

現場改善與生產效率提升 武漢：2025年07月12日

企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作......

精益5S推行實務及現場改善培訓班 武漢：2025年08月08日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團隊......

管理經濟學與企業管理培訓班 廣州：2025年08月02日

企業管理活動是一個復雜的運行主體，外部環境的變化關乎企業戰略發展，而內部環境的優化是提升企業管理效率的關鍵。以經濟學理論為指導，賦能企業管理實踐，讓學員掌握企業管理的思維邏輯，是提升管理能力的重要途徑，亦關乎企業價值創造能力的形成。企業管理為何要懂經濟學？現階段外部宏觀經濟的發展對企業管理提出了哪些新要求？如何看待企業......

研發績效管理及激勵機制 深圳：2025年07月11日

1.研發績效管理及激勵機制概述本單元學習目標：理解為什么績效管理和員工激勵，尤其是研發人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難 題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發績效管理和激勵等；區別績效管理和績效考核； 績效管理和激勵的聯系：指出只有在績效管理過程中......