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6S管理與實施技巧 蘇州:2025年09月07日
中、高階層管理人員及現(xiàn)場管理相關(guān)人員課程背景您是否在管理中經(jīng)常遇到以下問題?現(xiàn)場物品雜亂無章;生產(chǎn)、質(zhì)量不穩(wěn)定;區(qū)域沒有合理規(guī)劃;操作流程、公司規(guī)章制度沒辦法很好的貫徹;員工質(zhì)量意識差、沒有凝聚力!內(nèi)部管理已經(jīng)讓您焦頭爛額,還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦,怎么辦!!!企業(yè)實施和維護(hù)5S(6S)是降低成本,提升產(chǎn)品品質(zhì),......
工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 蘇州:2025年09月11日
第一部分:為什么要推進(jìn)5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運(yùn)行的關(guān)系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰(zhàn)案例:①某德資企業(yè)如何通過推進(jìn)5S管理,削減500萬庫存;②某民營企業(yè),如何通過推進(jìn)6S管理,......
精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓(xùn)練 廣州:2025年07月11日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”,員工“抱怨&r......
6S管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月02日
1.全面了解6S是什么;2.走出推行6S的七大誤區(qū);3.掌握實施6S的各類工具;4.掌握6S的實施步驟、方法和技巧;5.6S推行成功案例分享;6.如何持續(xù)和深化推行6S。課程大綱:一、基礎(chǔ)篇1.6S:人員品質(zhì)提升之利器6S:企業(yè)文化的實踐2.6S的定義與作用及相互關(guān)系3.案例講解:6S的推行三大原則4.6S管理本質(zhì)5.......
數(shù)字化時代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實踐 北京:2025年07月17日
在當(dāng)下的數(shù)字化時代,一方面各類數(shù)字化技術(shù)概念應(yīng)用比比皆是,但是另一方面從事供應(yīng)鏈管理的小伙伴們平時更多面對的還是處理不完的數(shù)據(jù)與報表,無論用的是什么系統(tǒng),到頭來用的最多的還是EXCEL,離所期望的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析總是相隔的那么遠(yuǎn),那么究竟如何提高供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析的能力,要學(xué)編程嗎?需要上系統(tǒng)嗎?還是&hel......
高效商務(wù)談判工作坊 上海:2025年08月02日
1.掌握談判的基本技巧2.掌握談判流程和關(guān)鍵點3.學(xué)會如何準(zhǔn)備談判預(yù)算4.了解談判優(yōu)勢5.學(xué)會在談判開局創(chuàng)造優(yōu)勢6.學(xué)會如何處理談判分歧7.探討如何突破賣方防線,又如何有效防衛(wèi)自己價格培訓(xùn)對象:有采購談判需求的人群,包括管理人員,采購人員,客服人員等課程提綱:模塊一:什么是談判,如何應(yīng)對一場談判1、確定條件什么是談判?......