熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 武漢TPM培訓(xùn) 長(zhǎng)沙生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 合肥5S培訓(xùn) 福州車間管理培訓(xùn) 南京精益六西格瑪培訓(xùn) 杭州Minitab培訓(xùn) 廈門DOE培訓(xùn) 無錫KANBAN培訓(xùn) 臺(tái)州EHS培訓(xùn) 鄭州TPS培訓(xùn) 濟(jì)南TWI培訓(xùn) 青島APQP培訓(xùn) 西安PPAP培訓(xùn) 貴陽安全管理培訓(xùn) 重慶豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)南昌設(shè)備維修培訓(xùn)公開課
智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng) 武漢:2025年07月18日
“智能制造” 與 “智能制造裝備”一 智能數(shù)字化工廠運(yùn)維模型1.智能數(shù)字化的管控范疇2.智能化工廠與傳統(tǒng)工廠區(qū)別3.智能數(shù)字化工廠的系統(tǒng)架構(gòu)4.智能數(shù)字化工廠的五大核心系統(tǒng)5.未來智能工廠與數(shù)字孿生技術(shù)運(yùn)用發(fā)展二 設(shè)備運(yùn)維管理的新挑戰(zhàn)1.設(shè)備數(shù)字智能化時(shí)代的來臨。2.設(shè)備......
工廠設(shè)備維修管理培訓(xùn)班 蘇州:2025年07月08日
追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天,向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外,“工廠設(shè)備維修”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管,無疑,這將是一個(gè)全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課。在二天的時(shí)間,講師將以實(shí)際......
智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班 蘇州:2025年07月11日
通過培訓(xùn),學(xué)員應(yīng)掌握以下知識(shí)和能力:理解設(shè)備維修和管理的理念,建立設(shè)備壽命周期管理思想,從而能通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng),科學(xué)開展設(shè)備綜合管理。掌握評(píng)價(jià)和衡量設(shè)備管理的指標(biāo)體系,培養(yǎng)分析設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的能力,具備改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的正確思路。了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法,根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn),選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需......
設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 蘇州:2025年07月14日
適逢全國各類型企業(yè)不斷探索設(shè)備管理和維修工作新途徑、新方法的契機(jī),為進(jìn)一步提高我國企業(yè)設(shè)備維修與備件管理水平,積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)與備件管理技術(shù)交流,推廣設(shè)備維修、備件管理的新模式和成功經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)維修與備件管理體系及提高管理效能,降低生產(chǎn)成本和增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,本中心特開設(shè)此次培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過后......
曾國藩的為人、相人和用人 上海:2025年08月13日
深刻領(lǐng)悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧,全面提升為人處世、人際交往、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的綜合素養(yǎng),快速提高自身與企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的軟實(shí)力。課程大綱一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時(shí)代背景(二)曾國藩為人的處世哲學(xué)1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內(nèi)省慎獨(dú)4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(......
MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案(日立電梯參觀) 上海:2025年07月18日
1、間接采購,價(jià)值挖掘1.1間接采購在企業(yè)里總被認(rèn)為是可有可無的附屬品,怎樣才能得到管理層重視?1.1.1企業(yè)里不同部門與角色(老板、技術(shù)、用戶、審計(jì)、供應(yīng)商、生產(chǎn)、倉庫等)對(duì)間接采購有哪些抱怨?1.1.2間接采購的特點(diǎn):三多四低1.1.3間接采購與直接采購之間的差異1.2間接采購、MRO的定義、范圍、誤區(qū)1.2.1備......