南昌精益KANBAN培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代設(shè)備管理技術(shù)暨設(shè)備管理高級(jí)工程師系統(tǒng)培訓(xùn)班 南昌：2025年07月08日

企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、各級(jí)主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、生產(chǎn)設(shè)備管理培訓(xùn)人員及工程師。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分設(shè)備工程概述一、新時(shí)期設(shè)備管理工作面臨的形勢(shì)、特......

卓越現(xiàn)場(chǎng)（6S）與對(duì)標(biāo)管理高級(jí)培訓(xùn)班 南昌：2025年07月08日

全國(guó)各行業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益團(tuán)隊(duì)以及生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、計(jì)劃、物料、倉(cāng)庫(kù)、工藝、質(zhì)量等部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱:卓越現(xiàn)場(chǎng)管理（6S）6S是現(xiàn)代管理必不可少的基礎(chǔ)工作之一，目視化工廠更利于現(xiàn)場(chǎng)管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學(xué)員：學(xué)會(huì)如何識(shí)別和消除浪費(fèi)；改善工作環(huán)境；以及通過(guò)介紹目視管理方法，......

機(jī)械、電氣、天然氣安全管理 南昌：2025年07月09日

安全管理的核心是管控風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)企業(yè)行業(yè)、工藝的不同，現(xiàn)場(chǎng)往往存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，包括由電氣設(shè)施帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)械設(shè)備帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，天然氣帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)等等。掌握這些風(fēng)險(xiǎn)信息，并制定有效的控制措施，是安全管理中的重要工作。本課程將聚焦于機(jī)械安全、電氣安全、天然氣安全，系統(tǒng)講解機(jī)械、電氣、天然氣使用過(guò)程中的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，分......

向豐田學(xué)習(xí)：多品種少批量生產(chǎn)方式 南昌：2025年08月07日

總經(jīng)理，IE、持續(xù)改善經(jīng)理，生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總及有興趣之人士。培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運(yùn)作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實(shí)施步驟與推行方法解決生產(chǎn)過(guò)程的常見疑難問(wèn)題如：準(zhǔn)時(shí)效貨率低、庫(kù)存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員......

現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年07月12日

1、 一個(gè)中型企業(yè)的車間主任，通過(guò)培訓(xùn)如能切實(shí)運(yùn)用，能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬(wàn)以上2、掌握抓好現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具3、掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本知識(shí)和技能4、打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)課程對(duì)象：制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng)；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)......

決勝供應(yīng)鏈之供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇、考核與績(jī)效改進(jìn) 廣州：2025年08月23日

一、價(jià)值鏈下的供應(yīng)商管理1.供需雙變，企業(yè)供應(yīng)商管理面臨新挑戰(zhàn)2.供應(yīng)商14條自檢問(wèn)題3.如何從價(jià)值鏈角度，做好新發(fā)展下的供應(yīng)商管理4.供應(yīng)商管理策略5.品類管理策略標(biāo)桿企業(yè)制度文件：采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)商發(fā)展政策（Word）二、供應(yīng)商規(guī)劃-分類管理與策略制定1.供應(yīng)商管理面臨的新問(wèn)題和管理誤區(qū)2.供應(yīng)商科學(xué)分類的方法與維度......