熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 武漢TPM培訓(xùn) 長(zhǎng)沙生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 合肥5S培訓(xùn) 福州車間管理培訓(xùn) 南京精益六西格瑪培訓(xùn) 杭州Minitab培訓(xùn) 廈門DOE培訓(xùn) 無錫KANBAN培訓(xùn) 臺(tái)州EHS培訓(xùn) 鄭州TPS培訓(xùn) 濟(jì)南TWI培訓(xùn) 青島APQP培訓(xùn) 西安PPAP培訓(xùn) 貴陽(yáng)安全管理培訓(xùn) 重慶豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)南昌健康安全培訓(xùn)公開課
企業(yè)環(huán)境職業(yè)健康安全EHS系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—向企業(yè)安全生產(chǎn)/環(huán)保要利潤(rùn) 武漢:2025年07月09日
曾經(jīng)的:中石油輸氣管道爆炸、京港澳重大道路交通事故(河南新鄉(xiāng)段926)、金譽(yù)石化有限公司事故(山東臨沂市65重大爆炸)、江西豐城某電廠事故(1124贛能股份)、深圳山體滑坡(1220)、萬華化學(xué)事故(920MDI裝置爆裂)、天津港特別重大事故(812瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)爆炸)、平頂山養(yǎng)老院火災(zāi)(河南525事故)、中榮......
EHS環(huán)境健康安全 蘇州:2025年07月12日
EHS經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識(shí),肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對(duì)于EHS經(jīng)理來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何管理好危險(xiǎn)化學(xué)品?如何避免安全好像是你一個(gè)人的尷尬?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工知識(shí),做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度?如何得到管理層的支持?等等......
ISO45001職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員 蘇州:2025年08月08日
主題一: ISO45001 標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生與發(fā)展1. 世界職業(yè)健康安全問題;2. 中國(guó)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀;3. 企業(yè)職業(yè)健康安全事故案例分享;4. 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷程;5. ISO45001 標(biāo)準(zhǔn)的誕生與編制過程;主題二:ISO45001 職業(yè)健康安全管理體系核心要求詳解1. ISO45001 體系管理模型解析......
工廠環(huán)境、健康安全(EHS)綜合管理 蘇州:2025年09月08日
企業(yè)不消滅事故 , 事故就會(huì)消滅企業(yè) , 這 是昆山中榮 、 天津瑞海爆炸事故告訴我們構(gòu) 建環(huán)境親和性 、 零事故企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì) 的必然要求 。 也是是維護(hù)社會(huì)公平和正義的 體現(xiàn)。目前, 一些企業(yè)在高額利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)下, 無視 環(huán)境污染 、 從業(yè)人員的生命和健康, 無視國(guó) 家法律和政府監(jiān)管, 這實(shí)質(zhì)上是蔑視和踐踏社會(huì)公......
用“心”的力量—情緒與壓力管理 北京:2025年08月20日
第一模塊:情緒與壓力管理全新思維基本目標(biāo):樹立對(duì)情緒與壓力系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)核心理論:情緒資本新時(shí)代情緒與壓力管理全新思維:許氏定律情緒與壓力系統(tǒng)性解決方案第二模塊:身體篇---心臟智能基本目標(biāo):通過“快速和諧法”達(dá)成生理和諧 增加情緒彈性【體驗(yàn)活動(dòng)】重塑美妙時(shí)光● 壓力的本質(zhì):壓力源VS壓力感受●......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海:2025年08月14日
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化;學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力;學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo);學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下屬的能力,建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì),讓下屬在......