海口項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理與設(shè)計(jì)技術(shù)管控要點(diǎn)、缺陷及實(shí)戰(zhàn)案例解析 海口：2025年08月14日

第一部分：精裝修設(shè)計(jì)管理及案例解析一、精裝修設(shè)計(jì)管理-戶型設(shè)計(jì)介入點(diǎn)及要點(diǎn)1、行業(yè)里戶型設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤主要表現(xiàn)2、戶型設(shè)計(jì)四個(gè)注意事項(xiàng)3、影響戶型的三個(gè)要素4、標(biāo)桿企業(yè)的戶型、裝修產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)二、精裝修設(shè)計(jì)管理-建筑審圖及條件要求1、審圖內(nèi)容（1）層高（2）地面結(jié)構(gòu)標(biāo)高（3）鋁合金標(biāo)高（4）管井位置（5）門(mén)窗垛墻（6）結(jié)......

房地產(chǎn)精裝修管理痛點(diǎn)與住宅施工管控要點(diǎn)解析 三亞：2025年07月12日

第一模塊：房地產(chǎn)精裝修管理痛點(diǎn)一、精裝修市場(chǎng)的大趨勢(shì)1、行業(yè)背景2、行業(yè)分析3、 抓住形勢(shì)，推行精裝二、房地產(chǎn)精裝修的痛點(diǎn)1、相同的精裝修目標(biāo)成本，不同的市場(chǎng)認(rèn)可度2、資源整合能力的強(qiáng)弱導(dǎo)致產(chǎn)品性價(jià)比高低不同3、精裝修體系管理未前置考慮導(dǎo)致的工期和成本增加4、裝修工程的質(zhì)量通病防治和重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力不足5、精裝修樓盤(pán)因......

非公取地：土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)與收并購(gòu)專(zhuān)篇 南寧：2025年07月12日

第一部分：一級(jí)開(kāi)發(fā)機(jī)遇與發(fā)展現(xiàn)狀Part 01：土地一級(jí)開(kāi)發(fā)與城鎮(zhèn)化的發(fā)展歷史1、城鎮(zhèn)化的發(fā)展歷史2、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)在城鎮(zhèn)化中承擔(dān)的主要職責(zé)²土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的主要職能²土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的主要流程²土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的主要參與主體與資金運(yùn)作方式²案例：常州市新北區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的歷史分析Part ......

房地產(chǎn)工程計(jì)劃、質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)施工精細(xì)化管控 南寧：2025年07月12日

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資數(shù)額大，管理及組織協(xié)調(diào)復(fù)雜，對(duì)市場(chǎng)反映敏感，在各個(gè)階段的不可預(yù)見(jiàn)因素較多，因此各個(gè)環(huán)節(jié)的把控都不能疏忽。本次課程，站在地產(chǎn)公司的獨(dú)特視角，針對(duì)地產(chǎn)工程管理者的獨(dú)特需求，結(jié)合國(guó)內(nèi)行業(yè)管理現(xiàn)狀，重點(diǎn)從房地產(chǎn)管理系統(tǒng)、工程計(jì)劃、成本、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理幾個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)講解，并通過(guò)標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的管理思......

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運(yùn)用以及對(duì)工程合同的影響與對(duì)策暨建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算、審計(jì)、財(cái)評(píng)案例實(shí)操專(zhuān)題培訓(xùn)班 南寧：2025年07月23日

建設(shè)行政主管部門(mén)、審計(jì)部門(mén)及建設(shè)工程相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人；建設(shè)業(yè)主單位及工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程造價(jià)、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價(jià)顧問(wèn)、法務(wù)總監(jiān)、總工程師，經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理、法律事務(wù)等中高級(jí)管理人員以及......

標(biāo)桿房企精裝修項(xiàng)目全過(guò)程管控九大要點(diǎn)及案例解析 南寧：2025年07月26日

1、掌握房地產(chǎn)精裝修應(yīng)該控制的關(guān)鍵點(diǎn)；2、通過(guò)詳實(shí)的案例分析，掌握批量精裝修在設(shè)計(jì)、施工等過(guò)程中的注意要點(diǎn)及控制方法；3、以提問(wèn)的方式結(jié)合案例、圖片講授，聚焦精裝修管控關(guān)鍵問(wèn)題，詳細(xì)解答4、大量豐富的案例，幫助您在學(xué)習(xí)精裝修核心要點(diǎn)知識(shí)的同時(shí)，全面了解標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐做法；5、提升管控意識(shí)，提高管控手段。課程對(duì)象1、房地......

全過(guò)程工程咨詢服務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 南寧：2025年08月01日

各級(jí)政府、建設(shè)單位、項(xiàng)目管理、招標(biāo)代理、前期咨詢、評(píng)估評(píng)價(jià)咨詢、工程造價(jià)、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理、施工單位、行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人員；各房地產(chǎn)、監(jiān)理、項(xiàng)目管理、職業(yè)院校等單位從事項(xiàng)目前期咨詢、項(xiàng)目管理、造價(jià)、技術(shù)、法律、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、合同、審計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人等。課程特色洞悉建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展矛盾，鎖定全咨服務(wù)歷史方位；深入剖析全咨服務(wù)概念，......

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》深度解讀、工程計(jì)價(jià)與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計(jì)價(jià)難題破解與案例、總承包項(xiàng)目全流程管理實(shí)踐及全過(guò)程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 南寧：2025年08月05日

第一部分：《新清標(biāo)(征)》、《總計(jì)規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀1.中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)《建設(shè)工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》(T/CCEAS001-2022，中價(jià)協(xié)〔2022〕53號(hào))；2.住建部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（征求意見(jiàn)稿）；3.財(cái)政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財(cái)建〔2022〕......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)10步法 主講：常老師

以工程項(xiàng)目管理為背景，以PMBOK為體系，系統(tǒng)講述項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域和五大過(guò)程組的知識(shí)、工具和方法。培訓(xùn)對(duì)象：工程項(xiàng)目管理者、工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理培訓(xùn)目標(biāo)：當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠?qū)W習(xí)工程項(xiàng)目管理理念和思想，掌握工程項(xiàng)目管理中10個(gè)核心步驟的工具、方法和技巧：?工程項(xiàng)目管理的思想和理念、工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和......

房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理—房地產(chǎn)項(xiàng)目總控計(jì)劃編制與計(jì)劃審核 主講：許老師

第一章、房地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)——對(duì)計(jì)劃管理的要求，建立經(jīng)營(yíng)思維1.房地產(chǎn)生意模式的變遷2.房地產(chǎn)紅利的變化3.行業(yè)趨勢(shì)表明運(yùn)營(yíng)管理越來(lái)越重要第二章、運(yùn)營(yíng)管理的重新定義：闡述運(yùn)營(yíng)管理的角色——周轉(zhuǎn)與利潤(rùn)1.運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展歷程2.運(yùn)營(yíng)管理的存在意義——案例討論......

研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 主講：楊老師

項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)科學(xué)管理領(lǐng)域的偉大成就，是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方法，具有普適性、系統(tǒng)性、開(kāi)放性、實(shí)踐性的典型特征。產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品研發(fā)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)的責(zé)任人，其工作內(nèi)容具有典型的項(xiàng)目化特征。因此，理解、掌握并運(yùn)用項(xiàng)目管理可以系統(tǒng)化地引領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的復(fù)雜性及不確定性的考驗(yàn)，切實(shí)指導(dǎo)其產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐，幫助他......

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