海口領導力培訓公開課

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 ?？冢?025年08月08日

本課程是使參加人員在管理技巧的方面，如：人際溝通技巧、領導技巧、傾聽技巧等，能獲得一個全盤的初步認知，同時妥善處理完成管理角色演變。授課特色掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基......

卓越管理者勝任之道——領導力提升 南寧：2025年08月14日

中國企業所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱，沒有強大的中高層，就沒有強大的企業。中高層領導力是目前中國企業亟待解決的問題之一。中高層領導力的提升不僅僅中高層個人能力，更是標志一個強大企業的崛起掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 南寧：2025年08月26日

中國企業正面臨中高層危機！中國企業所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱，沒有強大的中高層，就沒有強大的企業。中高層領導力是目前中國企業亟待解決的問題之一。中高層領導力的提升不僅僅中高層個人能力，更是標志一個強大企業的崛起。課程對象：......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 南寧：2025年09月10日

1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理實踐緊密相關；2、有趣，案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段，調動學員參與的積極性；3、實效，強調現場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的實際操作指導。課程目標1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學&......

九型人格之管理者識人用人之道 南寧：2025年09月13日

1. 如何識別下屬的優勢和不足；2. 如何根據下屬的優勢安排最適合其發揮的崗位；3. 如何搭配優勢互補的管理團隊；4. 如何培養下屬克服不足；5. 如何消除團隊中的緊張關系；6. 如何幫助下屬度過事業高原期；課程提綱：第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型&m......

國有企業中高層管理賦能與履職能力提升及《國有企業管理人員處分條例》重點解讀專題培訓班 珠海：2025年08月22日

第一部分 新一輪國企改革背景下現代企業經營發展與創新管理(一)新一輪國企改革(2023-2025)如何聚焦戰新產業、科技創新、企業治理等重點領域下機制改革、數字化轉型等方面推動企業發展1.國企轉型升級帶來的挑戰和機遇2.新一輪國企改革重點關注任務與發展趨勢3.市場化改革打造“現代新國企”--市場......

中層干部提升領導力和執行力的策略與方法 中山：2025年08月27日

中高層管理者，或者有志為企業提升管理效率建言獻策的青年。本工作坊最適合企業中高層內訓，能快速達成統一共識，將管理新思路快速落地，切實提高管理效率。課程大綱一、什么是領導者（一）領導者的使命（二）領導者的核心作用（三）領導者的素質要求二、用文化管理企業（一）將企業文化融入業務（二）企業核心價值觀的業務解析練習環節：試用新......

中高層管理者從優秀到卓越的四項修煉 中山：2025年09月13日

伴隨著知識經濟和信息經濟的時代來臨，中國經濟由高速改為中速的發展，很多的企業開始出現產品過剩、銷售業績下滑，人力成本增高，人員流失嚴重，產品轉型困難，企業抵抗外部風險的能力比較弱。如何突破企業的人才瓶頸？如何培養得力的中高層人才？學員對象：企業中高層管理人員課程大綱第一單元： 管理者的角色定位與職業素養1.角色扮演關鍵......

領導力培訓內訓課程

管理者的核心能力訓練 主講：李老師

·各級組織的各層領導、經理、主管課程大綱：第一部分 管理者如何管理自己？1.從專業走向管理的困惑2.管理者的身份與定位3.管理者應具備的態度與意識4.管理者的時間管理習慣5.管理者的工作方法第二部分 管理者如何角色認知？1.處理工作中的十大關系2.管理者的定位與功能3.管理者的工作內涵4.管理者的角色轉換......

轉型領導力：從業務骨干到優秀經理人的轉型 主講：鈕老師

?業務管理者；技術管理者；職能管理者；后備人才及其他中層管理者【本次培訓的內容模塊】?第一模塊：新常態下中層管理者遇到的問題和挑戰?第二模塊：提升中層管理者素質的三大轉型之角色轉型?第三模塊：提升中層管理者素質的三大轉型之行為轉型?第四模塊：提升中層管理者素質的三大轉型之技能轉型【培訓形式】講授、小組討論、視頻分析；案......

創新管理的方法及研討 主講：劉老師

企業發展離不開創新，針對創新整個過程的管理是絕大多數企業的短板。此課程是以保證企業成功創新的創新理論為依據，對創新管理、知識管理及創意管理進行詮釋。【課程收益】了解如何降低創新的風險，如何保證創新的成功，國際知名企業有哪些成功的經驗，有針對性的研討出符合企業的創新管理機制。【授課對象】企業中高層管理人員【課程大綱】1創......

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