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新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 ??冢?025年08月08日
本課程是使參加人員在管理技巧的方面,如:人際溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)技巧、傾聽技巧等,能獲得一個全盤的初步認(rèn)知,同時妥善處理完成管理角色演變。授課特色掌握管理的基本原則,控制團(tuán)隊工作氛圍及情緒,合理使用管理技巧以提高團(tuán)隊的工作效能。適合對象:1、即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理;課程大綱1.基......
團(tuán)隊復(fù)制-團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營 海口:2025年08月09日
第一部分:培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點和接受批評的能力;第二部分:培養(yǎng)管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力;第三部分:培養(yǎng)團(tuán)隊雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識,打造團(tuán)隊向心力,打造團(tuán)隊的溝通平臺;第四部分:培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時、負(fù)責(zé)任、強(qiáng)烈的目標(biāo)感、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互信、積極工作和生活的心態(tài)。......
演好新角色:從基層到主管高級培訓(xùn)班 海口:2025年08月13日
即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理;課程大綱:一.適應(yīng)改變,克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)3、找出并理解團(tuán)隊表現(xiàn)出的抵觸,加以應(yīng)對4、了解團(tuán)隊成員的想法二.進(jìn)入主管角色1、初來乍到,認(rèn)識團(tuán)隊2、以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊接觸3、收集員工的信息......
部門經(jīng)理(主管)溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 ??冢?025年09月13日
形成富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提升個人工作績效;提高有效影響他人的能力;掌握指導(dǎo)、激勵、培育下屬的方法;學(xué)習(xí)如何使用領(lǐng)導(dǎo)力有效建立、傳達(dá)企業(yè)遠(yuǎn)景并確定組織的發(fā)展方向。培訓(xùn)對象各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總......
中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 南寧:2025年09月10日
綜合管理能力提升是在日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會MTP課程的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國企業(yè)管理實際及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作,將這些經(jīng)驗精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐?,并擷取多位大師的精華,以及最新的管理理論,精心設(shè)計而成。旨在使經(jīng)由本課程訓(xùn)練的管理者在管理實踐中迅速發(fā)展成為企業(yè)的中流砥柱。課程特色:1、實用,強(qiáng)調(diào)方法化而不是理論化,每個模塊的內(nèi)容都與管理......
中層干部提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的策略與方法 中山:2025年08月27日
一、什么是領(lǐng)導(dǎo)者(一)領(lǐng)導(dǎo)者的使命(二)領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用(三)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求二、用文化管理企業(yè)(一)將企業(yè)文化融入業(yè)務(wù)(二)企業(yè)核心價值觀的業(yè)務(wù)解析練習(xí)環(huán)節(jié):試用新學(xué)的解析方法,為本企業(yè)一條企業(yè)精神釋義。三、企業(yè)執(zhí)行條令與行為準(zhǔn)則(一)指令三紀(jì)律(二)行動三要求(三)溝通三要素(四)匯報三注意練習(xí)環(huán)節(jié):分組討論,上述......
復(fù)制中層人才 中山:2025年09月13日
第一步:復(fù)制全局思維——中高層的觀念不變只會原地打轉(zhuǎn),觀念一變馬上天地寬?突破難點:公司中高層的“觀念不變原地轉(zhuǎn),觀念一變天地寬”,中高層領(lǐng)導(dǎo)首先要站在“司機(jī)”的高度看待問題,激活自身的奮斗動力和負(fù)責(zé)任心態(tài);團(tuán)隊管理中一些低級管理錯誤經(jīng)常出現(xiàn),最本......
中高層管理者從優(yōu)秀到卓越的四項修煉 中山:2025年09月13日
企業(yè)中高層管理人員課程大綱第一單元: 管理者的角色定位與職業(yè)素養(yǎng)1.角色扮演關(guān)鍵的四大核心2.高度問題、寬容問題、取舍問題、責(zé)任問題3.作為上司的角色錯位與角色定位4.如何走出以前的管理誤區(qū)5.作為下屬的角色錯位與角色定位6.如何走出以前的管理誤區(qū)7.作為同事的角色錯位與角色定位8.管理者的如何修成五大職業(yè)素養(yǎng)第二單元......
中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
互聯(lián)網(wǎng)+時代的95后員工管理 主講:趙老師
有媒體報道過,2017年是90后員工最后一屆參加高考;2018年,00后一代就要開始上大學(xué)了!隨著時代的發(fā)展,95后新生代員工已經(jīng)逐漸成為各大企業(yè)的核心力量,也是各大企業(yè)最主要的人才梯隊!這就要求我們很多企業(yè)管理者必須要了解95后新生代群體的性格特征和興趣愛好:95后新生代員工喜歡什么樣的企業(yè)文化和企業(yè)氛圍?95后新生......
高績效團(tuán)隊建設(shè)(李燕龍) 主講:李老師
第一單元:引言解問題?或換問題?新思考水平——經(jīng)營的眼光復(fù)雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案局部優(yōu)化的總和≠總體優(yōu)化KCAB的循環(huán)第二單元:團(tuán)隊的形成團(tuán)隊的種類與特性何謂有效團(tuán)隊建立團(tuán)隊的5PS建立高效團(tuán)隊的步驟團(tuán)隊形成的階段與策略運用形成期 §風(fēng)暴期 §規(guī)范期......
以終為始,方得始終——目標(biāo)管理與分解執(zhí)行 主講:華老師
當(dāng)前,目標(biāo)缺失或目標(biāo)不清經(jīng)常對企業(yè)的日常工作帶來嚴(yán)重的影響。與此同時,目標(biāo)是否是自上而下的,形成統(tǒng)一共識的、經(jīng)過科學(xué)分解的也成為了企業(yè)能否實現(xiàn)經(jīng)營和管理目標(biāo)的關(guān)鍵。目標(biāo)的實現(xiàn)需要組織中全體成員的共同努力,如何確保每個人都明確自己的工作目標(biāo)并發(fā)動其為目標(biāo)作出積極地努力,是企業(yè)實現(xiàn)高利潤增長的基礎(chǔ)和保障。本課程旨在通過大量......